人力資源管理師

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簡述如何運(yùn)用平衡記分卡進(jìn)行績效考評指標(biāo)體系設(shè)計

來源:焚題庫 [2019-09-06] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬+

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    問答題簡述如何運(yùn)用平衡記分卡進(jìn)行績效考評指標(biāo)體系設(shè)計,以及對平衡計分卡的有關(guān)數(shù)據(jù)如何進(jìn)行處理?

    參考答案:

    (1)設(shè)計:1)建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略。
    2)平衡計分卡的設(shè)計,在制定KPI時要明確指標(biāo)的種類,即①業(yè)績指標(biāo)和驅(qū)動指標(biāo);②財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo);③內(nèi)部和外部指標(biāo)。
    3)部門平衡計分卡的建立。
    4)崗位(個人)平衡計分卡的設(shè)計。
    (2)處理平衡記分卡的指標(biāo)數(shù)據(jù):①確定平衡計分卡的評價指標(biāo)的權(quán)重;②數(shù)據(jù)綜合處理;③數(shù)據(jù)的比較分析。

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    涉及考點(diǎn)

    人力資源師一級專業(yè)能力大綱

    績效管理

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