A公司是一家新成立的化妝品網(wǎng)絡銷售公司，目前正處于創(chuàng)業(yè)階段

問答題【2018年真題】

A公司是一家新成立的化妝品網(wǎng)絡銷售公司，目前正處于創(chuàng)業(yè)階段，現(xiàn)有員工92人。公司職位分為5級，分別為普通員工級、主管級、部門經(jīng)理級、總監(jiān)級和總經(jīng)理級。公司希望能在兩年內(nèi)沖進國內(nèi)化妝品網(wǎng)絡銷售平臺的前三甲，當前最重要的目標是擴大市場占有率。為了盡快實現(xiàn)目標，公司績效考核采取的是業(yè)績考核與品行考核相結合的考核方式，兩類考核指標各占50%的權重，由員工直接上級進行考核。業(yè)績考核指標是根據(jù)公司的戰(zhàn)略分解到部門再到崗位而來的。以量化指標為主。品行考核指標全公司自上而下完全一樣。由客戶至上、團隊合作、積極樂觀、善于溝通和正直誠信5個指標構成。每個指標又劃分為5個評價等級，以團隊合作指標為例，如表1所示 

除了這兩大類指標外，改公司還有一項規(guī)定，如果員工出現(xiàn)收受廠商回扣、在銷售平臺上知假販假、故意對公司或客戶隱瞞信息等違背誠信原則的行為，一經(jīng)證實，便與員工解除勞動合同。

根據(jù)上述情境，請回答以下問題：

1.該公司在品行考核方面存在哪些問題。

2.對該公司而言，績效薪酬是否要與品行考核結果掛鉤？為什么？

3.公司為了提高各事業(yè)部專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力，可以開展哪些創(chuàng)新技法方面的培訓？