人力資源管理師

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小張是一家企業(yè)的人事經(jīng)理。準(zhǔn)備采用行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

來(lái)源:焚題庫(kù) [2019-12-17] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬(wàn)+

軟件評(píng)價(jià):

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    問(wèn)答題小張是一家企業(yè)的人事經(jīng)理。準(zhǔn)備采用行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法進(jìn)行員工考核。請(qǐng)幫助其設(shè)計(jì)具體的工作步驟?

    參考答案:

    行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法又稱行為定位法.行為決定性等級(jí)量表法或行為定位等級(jí)法。這一方法是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用。它將關(guān)鍵事件和等級(jí)評(píng)價(jià)有效地結(jié)合在一起。 其具體的工作步驟是; (1)進(jìn)行崗位分析,獲取本崗位的關(guān)鍵事件,由主管人員作出明確簡(jiǎn)潔的描述; (2)建立績(jī)效評(píng)價(jià)的等級(jí),一般為5~9級(jí),將關(guān)鍵事件歸并為若干績(jī)效指標(biāo),并給出確切定義; (3)由另一組管理人員對(duì)關(guān)鍵事件作出重新分配,將它們歸人最合適的績(jī)效要素及指標(biāo)中,確定關(guān)鍵事件的最終位置,并確定出績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系; (4)審核績(jī)效考評(píng)指標(biāo)等級(jí)劃分的正確性,由第二組人員將績(jī)效指標(biāo)中包含的重要事件,由優(yōu)到差,從高到低進(jìn)行排列; (5)建立行為錨定法的考評(píng)體系。

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    試題參考:無(wú)

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