類型：學習教育
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問答題2013年1月，美國一家酒店管理公司委派以安德魯為首的管理團隊進軍A市，準備在短時間內使第一家五星級酒店開業(yè)。公司要求安德魯必須在2個月內完成副經(jīng)理以下管理人員及全部輔助人員的招聘工作。安德魯感覺工作非常棘手。于是與A市一家從事中高端人力資源派遣業(yè)務的公司簽訂協(xié)議.由該派遣公司在45日內完成酒店要求的人員招聘，并負責完成勞動合同簽訂.社會保險登記與繳納.個稅處理等一系列的人力資源手續(xù)。2013年6月，這家五星級酒店正式營業(yè)，酒店的經(jīng)營團隊就遇到一個管理難題，即如何管理好這種龐大的被派遣員工隊伍，請結合我國《勞動合同法》的相關規(guī)定，闡述以安德魯為首的管理團隊應當從哪些方面入手，管理好這支員工隊伍。
參考答案：
酒店作為實際用工的單位，在對被派遣員工進行管理時，應當嚴格遵守我國《勞動合同法》以及相關勞務派遣的法律法規(guī)，并從以下幾個方面入手，做好被派遣員工的管理工作：
①應當認真執(zhí)行我國勞動法律法規(guī)，維護法律賦予被派遣員工的一切權益。
執(zhí)行國家有關勞動保護、安全衛(wèi)生標準；
為被派遣員工提供相應的工作條件和勞動保護；
被派遣員工有權在派遣公司或酒店依法參加或組織工會。
②告知員工勞務派遣協(xié)議內容、所承擔崗位的要求和報酬等相關信息。
應及時將工作崗位的各種相關信息及時告知被派遣勞動者；
包括酒店規(guī)章制度、崗位工作標準、工作內容、生產(chǎn)安全、工作禁忌、工作要求以及勞動報酬方面的規(guī)章制度等。
③同崗同工同酬，被派遣員工與同類崗位員工享受同等報酬和福利待遇。
如果被派遣員工延長工作時間，應向其支付加班費；
其他員工享有的績效獎金和相關福利待遇，被派遣員工也有權享有。
④針對被派遣員工定期或不定期進行崗位培訓。
⑤依法實行正常工資調整機制。
⑥不得再次將被派遣員工轉移指派到其他用人單位去工作。
涉及考點
人力資源師一級專業(yè)能力大綱
勞動關系管理
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