簡述制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法。

參考答案：

常用的方法有:雙向規(guī)劃過程、并列關(guān)聯(lián)過程或單獨(dú)制定過程等。
(1)雙向規(guī)劃過程。與企業(yè)集團(tuán)其他職能戰(zhàn)略一樣,人力資本戰(zhàn)略一般也要通過在企業(yè)集團(tuán)中自上而下和自下而上的方式來制定。管理人員對人力資本戰(zhàn)略達(dá)成一致意見的方式,與對其他職能戰(zhàn)略及企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成一致的方式一樣。在企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略制定過程中,既可以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自上而下的方法,也可以強(qiáng)調(diào)自下而上的方法,或者是將二者結(jié)合起來。
(2)并列關(guān)聯(lián)過程。并列關(guān)聯(lián)過程是指人力資本戰(zhàn)略制定過程與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定過程同時進(jìn)行。在每個階段它都與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略互相影響、相互作用、相互借鑒、互相促進(jìn)。人力資本戰(zhàn)略從企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略中汲取思想,同時也為企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略提供思路。
(3)單獨(dú)制定過程。人力資本戰(zhàn)略制定也可以單獨(dú)進(jìn)行,這也是一種常見的人力資本戰(zhàn)略制定方法。應(yīng)用這種方法制定人力資本戰(zhàn)略的各個階段,都與制定企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略分開獨(dú)立進(jìn)行。單獨(dú)進(jìn)行又分為三種情況:①人力資本戰(zhàn)略在企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略制定之前單獨(dú)制定;②與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略同時制定;③在企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略制定之后進(jìn)行。
單獨(dú)制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是:不依賴企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略,可以針對某個具體問題或主題而獨(dú)立制定;可以在其他方面的計劃、政策和活動中強(qiáng)調(diào)人力資本的重要作用。單獨(dú)制定人力資本戰(zhàn)略的不足之處在于,它會使人們認(rèn)為這是職能部門的事情,應(yīng)由職能部門人員負(fù)責(zé),而與自己關(guān)系不大,影響實(shí)施效果。

查看答案解析 進(jìn)入焚題庫

涉及考點(diǎn)

人力資源師一級專業(yè)能力大綱

人力資源規(guī)劃