類(lèi)型:學(xué)習(xí)教育
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問(wèn)答題簡(jiǎn)述集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本步驟。
參考答案:
集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本程序:①明確組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)。要對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、總部掌握的資源等進(jìn)行分析,這是集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)所在。
②掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原理。研究總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理,包括設(shè)計(jì)原理和層次原理。設(shè)計(jì)的基本原理是客觀性的內(nèi)容,是組織必須遵循的客觀規(guī)律。
③構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)的基本框架。要構(gòu)建總部組織結(jié)構(gòu)的基本模式。通過(guò)對(duì)組織職能和流程的分析,試圖構(gòu)建一種從職能的角度和從過(guò)程的角度相結(jié)合的設(shè)計(jì)框架,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)總部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
④總部職能設(shè)計(jì)與部門(mén)設(shè)置。凡是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)所需要的職能就是企業(yè)的基本職能,把組織的職能按照具體的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分解產(chǎn)生部門(mén)的工作任務(wù),確立部門(mén)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)。
涉及考點(diǎn)
人力資源師一級(jí)專(zhuān)業(yè)能力大綱
人力資源規(guī)劃
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