人力資源管理師

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簡(jiǎn)述個(gè)別指導(dǎo)法的優(yōu)缺點(diǎn)?參考答案:

來(lái)源:焚題庫(kù) [2020-01-16] 【

類(lèi)型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬(wàn)+

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    問(wèn)答題簡(jiǎn)述個(gè)別指導(dǎo)法的優(yōu)缺點(diǎn)?

    參考答案:

    個(gè)別指導(dǎo)法和我國(guó)以前的“師傅帶徒弟”或“學(xué)徒工制度”相類(lèi)似。目前我國(guó)仍有很多企業(yè)在實(shí)行這種“傳幫帶”式培訓(xùn)方式,主要是通過(guò)資歷較深的員工的指導(dǎo),使新員工能夠迅速掌握崗位技能。 (1)個(gè)別指導(dǎo)法的優(yōu)點(diǎn) ①新員工在師傅指導(dǎo)下開(kāi)始工作,可以避免盲目摸索; ②有利于新員工盡快融入團(tuán)隊(duì); ③可以消除剛從高校畢業(yè)的受訓(xùn)者開(kāi)始工作時(shí)的緊張感; ④有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞; ⑤新員工可從指導(dǎo)人處獲取豐富的經(jīng)驗(yàn)。 (2)個(gè)別指導(dǎo)法的缺點(diǎn) ①為防止新員工對(duì)自己構(gòu)成威脅,指導(dǎo)者可能會(huì)有意保留自己的經(jīng)驗(yàn).技術(shù),從而使指導(dǎo)浮于形式; ②指導(dǎo)者本身水平對(duì)新員工的學(xué)習(xí)效果有極大影響; ③指導(dǎo)者不良的工作習(xí)慣會(huì)影響新員工; ④不利于新員工的工作創(chuàng)新。

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