案例一：

　　背景:

　　某水庫溢洪道加固工程,控制段共 3 孔,每孔凈寬 8.0m｡加固方案為:底板頂面增澆 20cm 厚混凝土,閘墩外包 15 cm 厚混凝土,拆除重建排架、啟閉機房、公路橋及下游消能防沖設(shè)施｡

　　溢洪道加固施工時,在鋪蓋上游填筑土圍堰斷流施工,圍堰斷面如下圖所示｡隨著汛期臨近,堰前水位不斷上升, 某天突然發(fā)現(xiàn)堰后有大面積管涌群,施工單位為防止事故發(fā)生,及時就近挖取黏性土進行封堵,隨后上游水位繼續(xù) 上漲,封堵失敗,圍堰決口,導(dǎo)致剛澆筑的溢洪道底板、下游消能防沖設(shè)施被沖毀,造成直接經(jīng)濟損失 100 萬元｡事故 發(fā)生后,施工單位按“三不放過原則”,組織有關(guān)單位制定處理方案,報監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)后,對事故進行了處理,處理不 影響工程正常使用,對工程使用壽命影響不大｡

　　問題: 1.本工程事故發(fā)生前施工單位對管涌群采取的處理措施有何不妥?并簡要說明本工程管涌的搶護原則和正確搶

　　護措施｡

　　2.根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》,水利工程質(zhì)量事故一般分為哪幾類?并指出本工程質(zhì)量事故類別｡

　　3.根據(jù)質(zhì)量事故類別,指出本工程質(zhì)量事故處理在方案制定的組織和報批程序方面的不妥之處,并說明正確做

　　法｡

　　4.根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》,說明背景材料中“三不放過原則”的具體內(nèi)容｡

　　案例二 背景：

　　某水利樞紐工程，主要工程項目有大壩、泄洪閘、引水洞、發(fā)電站等，2007年元月開工，2008年5月申報文明 建設(shè)工地，此時已完成全部建安工程量40%。上級有關(guān)主管部門為加強質(zhì)量管理，在工地現(xiàn)場成立了由省水利工程 質(zhì)量監(jiān)督中心站以及工程項目法人、設(shè)計單位和監(jiān)理單位人員組成的工程質(zhì)量監(jiān)督項目站。

　　問題: 1.工地工程質(zhì)量監(jiān)督項目站的組成形式是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　2.根據(jù)水利水電工程有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定，簡述工程現(xiàn)場項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各單位之間 在建設(shè)管理上的相互關(guān)系。

　　3.根據(jù)水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地的有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)管理水平考核的主要內(nèi)容除了內(nèi)部管理制度外，還包括什 么?

　　4.工地基坑開挖時曾塌方并造成工人輕傷。請根據(jù)水電工程安全事故分類有關(guān)規(guī)定判斷屬于什么等級事故?并 簡述人身傷害事故等級分類以及水利工程質(zhì)量事故等級分類。

　　5.根據(jù)水電建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，簡述安全生產(chǎn)的方針以及安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)貫徹的原則、工程各參建 單位內(nèi)部安全工作責(zé)任劃分。