51. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證方應(yīng)為( )。

　　A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

　　B. 第三方認證機構(gòu)

　　C. 企業(yè)行政主管部門

　　D. 行業(yè)管理部門

　　答案：B

　　考點：施工質(zhì)量管理體系的建立和運行

　　解析：質(zhì)量管理體系認證的程序是由具有公正的第三方認證機構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標準，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進行獨立、客觀、科學、公正的評價，得出結(jié)論。認證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。

　　52. 預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以( )為對象編制的定額。

　　A. 同一性質(zhì)的施工過程

　　B. 建筑物各個分部分項工程

　　C. 擴大的分部分分項工程

　　D. 整個建筑物和構(gòu)筑物

　　答案：B

　　考點：建設(shè)工程定額

　　解析：預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。

　　預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的，也是編制概算定額的基礎(chǔ)。

　　定額項目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。

　　與施工定額不同，預(yù)算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。

　　53. 根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括( )。

　　A. 旁站、巡視和班組自檢

　　B. 巡視、平行檢驗和班組自檢

　　C. 平行檢驗、班組互檢和旁站

　　D. 旁站、巡視和平行檢驗

　　答案：D

　　考點：工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法

　　解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的有關(guān)規(guī)定

　　(1).工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。

　　(2).相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。

　　(3).未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不撥付工程款，不進行竣工驗收。

　　(4).采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

　　54. 關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是( )。

　　A. 指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細

　　B. 實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

　　C. 指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的

　　D. 競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同極端的估算成本計劃，比較粗略

　　答案：D

　　考點：施工成本管理與施工成本計劃

　　解析：一、競爭性成本計劃

　　即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。

　　二、指導(dǎo)性成本計劃

　　即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。

　　三、實施性計劃成本

　　即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　55. 施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。

　　A. 施工成本預(yù)測

　　B. 施工成本分析

　　C. 施工成本考核

　　D. 施工成本計劃

　　答案：D

　　考點：施工成本管理與施工成本計劃

　　解析：施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)。成本計劃是目標成本的一種形式。

　　56. 在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是( )。

　　A. 見證取樣制度

　　B. 專項施工方案論證制度

　　C. 執(zhí)業(yè)資格注冊制度

　　D. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

　　答案：C

　　考點：施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識

　　解析：人的因素：這里講的“人”，包括直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。人的因素影響主要是指上述人員個人的質(zhì)量意識及質(zhì)蜇活動能力對施工質(zhì)量的形成造成的影響。我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為越本出發(fā)點。人，作為控制対象，人的工作應(yīng)避免失誤;作為控制動力，應(yīng)充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用：必須有效控制參與施工的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量活動能力，才能保證施工質(zhì)量。

　　57. 分部工程驗收時，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗收后3天內(nèi)，應(yīng)由( )報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

　　A. 建設(shè)單位

　　B. 監(jiān)理單位

　　C. 施工單位

　　D. 設(shè)計單位

　　答案：A

　　考點：施工質(zhì)量的政府監(jiān)督

　　解析：對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進行常規(guī)檢查外，應(yīng)在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

　　58.關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是( )。

　　A. 采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利

　　B. 成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程

　　C. 成本加酬金合同不宜用于項目管理合同

　　D. 對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高

　　答案：A

　　考點：施工計價方式

　　解析：采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性，常常不僅不愿意控制成本，甚至還會期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟效益。所以，應(yīng)該盡量避免采用這種合同。

　　59.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確是()

　　A. 箭線不能交叉

　　B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心

　　C.只有一個起點節(jié)點

　　D.工作箭線只能用水平線

　　答案：C

　　考點：施工進度計劃的編制方法

　　解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則

　　(1)必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。

　　(2)嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。

　　(3)在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。

　　(4)嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。

　　(5)為使圖形簡潔，可使用母線法繪制。

　　(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。

　　(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。

　　(8)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。

　　60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。

　　A.只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案

　　B.只編寫現(xiàn)場處置方案

　　C.將專項應(yīng)急方案與現(xiàn)場處置方案合并編寫

　　D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫

　　答案：D

　　考點：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

　　解析：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確事前、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。