5.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

　　6.下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是(　)。

　　A.強化合同管理

　　B.調(diào)整職能分工

　　C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

　　D.改進施工工藝

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。選項BC屬于組織措施，選項D屬于技術(shù)措施。

　　7.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是(　)。

　　A.確定目標控制的計劃值

　　B.定期比較目標計劃值與實際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

　　D.收集目標的實際完成值

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制原理。根據(jù)目標動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的工作程序是：(1)項目目標動態(tài)控制的準備工作：將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值;(2)在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，包括：1)收集項目目標的實際值;2)定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　8.下列建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是(　)。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.對項目目標進行分解

　　C.將項目目標的實際值和計劃值相比較

　　D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制原理。項目目標動態(tài)控制的準備工作是將對項目的目標(如投資/成本、進度和質(zhì)量目標)進行分解，以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標準等)。

　　9.大型建設(shè)工程項目進度目標分解的工作有：①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規(guī)劃;④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃，正確的目標分解過程是(　)。

　　A.②—③—①—④

　　B.②—③—④—①

　　C.③—②—①—④

　　D.③—②—④—①

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標逐層分解。

　　10.施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中(　)的工作。

　　A.準備階段

　　B.收集項目實際值

　　C.進行目標計劃值和實際值比較

　　D.糾偏環(huán)節(jié)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制原理。施工日志是項目經(jīng)理部的有關(guān)人員對工程項目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動以及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。因此它應(yīng)該是整個項目期間收集實際情況的文件，正確選項為選項B。選項A為項目實施之前的工作，選項CD為題干要求的收集工作之后進行的控制行為。

　　11.分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過(　)進行的。

　　A.編制施工成本規(guī)劃

　　B.編制施工成本比較報表

　　C.編制工作任務(wù)分工表

　　D.編制施工組織設(shè)計

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本目標的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解。

　　12.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括(　)。

　　A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量

　　B.采購的建筑材料的質(zhì)量

　　C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量

　　D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量。運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

　　13.甲公司承擔(dān)某市地鐵一號線項目土建施工任務(wù)，項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。改變施工機械的做法，屬于施工技術(shù)的原因而影響項目目標的實現(xiàn)，因此，屬于技術(shù)措施。

　　14.項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的(　)的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

　　A.預(yù)測值與計劃值

　　B.計劃值與實際值

　　C.實際值與預(yù)測值

　　D.計劃值與定額標準值

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。

　　15.關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是(　)。

　　A.動態(tài)控制首先應(yīng)將目標分解，制定目標控制的計劃值

　　B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏

　　C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制

　　D.目標的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制原理。通過施工進度計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏，如有必要，進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

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