14.某工業(yè)建筑工程項目，針對該項目的特點，進行項目結(jié)構(gòu)分解應考慮的因素和原則有(　)。

　　A.考慮項目的組成

　　B.考慮項目進展的總體部署

　　C.考慮總、分包關系和合同結(jié)構(gòu)的特點

　　D.有利于工程交工驗收

　　E.有利于項目目標控制

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)的分解并無統(tǒng)一模式，應結(jié)合項目特點并參考以下原則進行：項目進展的總體部署;項目的組成;有利于項目實施任務的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點;有利于項目目標的控制;結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。

　　15.承包商對工程的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進行編碼的基礎有(　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)的編碼

　　B.工作任務分工表

　　C.管理職能分工表

　　D.工作流程圖

　　E.項目結(jié)構(gòu)圖

　　『正確答案』AE

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼的基礎是項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼。

　　16.項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改進施工方法兩種加快進度的方案，項目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快進度，物資組落實了夜間施工照明條件，安全組對夜間施工安全條件進行了復查。上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有(　)。

　　A.提出兩種可能加快進度的方案

　　B.兩種方案的比較分析

　　C.確定采用增加夜間施工加快進度的方案

　　D.復查夜間施工安全條件

　　E.落實夜間施工照明條件

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用�；I劃—提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析。選項C，屬于“決策”環(huán)節(jié);選項D，屬于“檢查”環(huán)節(jié);選項E，屬于“執(zhí)行”環(huán)節(jié)。

　　17.關于施工管理職能分工的說法，正確的有(　)。

　　A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的

　　B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔

　　C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

　　D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理

　　E.管理職能分工表只反應項目經(jīng)理和項目技術負責人的工作任務

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。因此選項E不正確，選項D正確。不同的管理職能可由不同的職能部門承擔。因此選項B正確。業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。因此選項C正確。選項A不正確，管理職能分工表會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾，兩者是有區(qū)別的。

　　18.關于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有(　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關系

　　B.工作流程組織反映工作間邏輯關系

　　C.組織分工是指工作任務分工

　　D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系

　　E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項C，組織分工包括工作任務分工和管理職能分工。選項D，組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系，工作流程組織是一種動態(tài)的組織關系。

　　19.關于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有(　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

　　E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

　　『正確答案』ADE

　　『答案解析』本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項B錯誤，正確的表述應為“項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框之間的連接用連線表示”。選項C錯誤，正確的表述應為“組織結(jié)構(gòu)圖中，用單向箭線連接矩形框”。選項E，組織工具包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、工作任務分工表、管理職能分工表、工作流程圖等。

　　20.關于項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有(　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務

　　C.同一個建設工程項目只能夠有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法

　　D.項目結(jié)構(gòu)的分解應和整個工程實施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

　　E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。選項C，正確的表述應為“同一個建設工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法”;選項E，正確的表述應為“項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署，沒有統(tǒng)一的分解模式”。

　　21.每一個建設項目根據(jù)其特點，應確定的工作流程有(　)。

　　A.設計準備工作的流程

　　B.施工招標工作的流程

　　C.施工作業(yè)的流程

　　D.工作任務分工的流程

　　E.信息處理的流程

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。每一個建設項目應根據(jù)其特點，從多個可能的工作流程方案中確定以下幾個主要的工作流程組織：(1)設計準備工作的流程;(2)設計工作的流程;(3)施工招標工作的流程;(4)物資采購工作的流程;(5)施工作業(yè)的流程;(6)各項管理工作(投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等)的流程;(7)與工程管理有關的信息處理的流程。

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