5.項目管理的核 心任務(wù)是項目的(　)。

　　A.組織協(xié)調(diào)

　　B.目標控制

　　C.合同管理

　　D.風險管理

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目管理的核 心任務(wù)。項目管理的核 心任務(wù)是項目的目標控制，按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象。

　　6.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的(　)。

　　A.投資目標

　　B.成本目標

　　C.財務(wù)目標

　　D.經(jīng)營目標

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的概念。"費用目標"對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　　7.某建設(shè)工程項目實行施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受(　)的工作指令。

　　A.建設(shè)單位

　　B.設(shè)計單位

　　C.施工總承包管理單位

　　D.施工承包企業(yè)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。施工總承包管理方負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

　　8.設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為(　)。

　　A.EPC承包

　　B.聯(lián)合體承包

　　C.D—B承包

　　D.CM總承包

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。建設(shè)項目總承包有多種形式，如：設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等。

　　9.編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期(　)。

　　A.決策階段的工作

　　B.實施階段的工作

　　C.設(shè)計準備階段的工作

　　D.施工階段的工作

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。其中編制項目建議書、編制可行性研究報告均屬于項目決策階段的工作。

　　10.項目設(shè)計準備階段的工作包括(　)。

　　A.編制項目建議書

　　B.編制項目可行性研究報告

　　C.編制項目初步設(shè)計

　　D.編制項目設(shè)計任務(wù)書

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)。設(shè)計準備階段的工作包括編制設(shè)計任務(wù)書。

　　11.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是(　)。

　　A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

　　B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段

　　C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標

　　D.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標，項目的進度和質(zhì)量目標

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。選項A錯誤，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者”。選項B錯誤，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期”。選項D錯誤，建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質(zhì)量目標。

　　12.關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是(　)。

　　A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責任

　　B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

　　C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可

　　D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)項目工程總承包的特點。選項A，正確的表述應(yīng)為“施工總承包方對所承包的工程承擔施工任務(wù)和組織的總的責任”。選項B，正確的表述應(yīng)為“施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益”。選項D，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是‘交鑰匙’，其核 心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的”。

　　13.甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標，由乙設(shè)計院承擔該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標的是(　)。

　　A.項目投資目標

　　B.設(shè)計進度目標

　　C.施工質(zhì)量目標

　　D.設(shè)計成本目標

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)。設(shè)計方項目管理的目標包括：(1)設(shè)計的成本目標;(2)設(shè)計的進度目標;(3)設(shè)計的質(zhì)量目標;(4)項目的投資目標。

　　14.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在(　)階段進行。

　　A.施工

　　B.設(shè)計

　　C.決策

　　D.保修

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是供貨方項目管理的目標和任務(wù)。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。

　　15.某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受(　)工作指令，服從其總體的項目管理。

　　A.業(yè)主

　　B.設(shè)計方

　　C.施工總承包方

　　D.項目監(jiān)理方

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任，分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。

　　16.關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法，正確的是(　)。

　　A.施工總承包方一般不承擔施工任務(wù)，只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作

　　B.施工總承包方只負責所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任

　　C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂

　　D.施工總承包方應(yīng)負責施工資源的供應(yīng)組織

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。選項A，正確的表述應(yīng)為“施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任”。選項B，正確的表述應(yīng)為“施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務(wù)外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工”。選項C，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂施工合同，也可能與施工總承包方簽約;施工總承包方自行分包的分包施工單位與總承包方簽訂施工合同”。

　　17.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方，則關(guān)于甲、乙和丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是(　)。

　　A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù)

　　B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

　　C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令

　　D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務(wù)以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

　　18.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目(　)。

　　A.總承包管理方

　　B.業(yè)主方

　　C.設(shè)計方

　　D.咨詢機構(gòu)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。如果采用施工總承包管理模式，則在一般情況時，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。采用施工總承包管理模式時，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

　　19.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是(　)。

　　A.承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責

　　B.與分包方和供貨方直接簽訂合同

　　C.承擔對分包方的組織和管理責任

　　D.負責組織和指揮總承包單位的施工

　　『正確答案』 C

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù);選項B，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂;選項C，不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任;選項D，負責組織和指揮分包施工單位的施工。

　　20.施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為(　)。

　　A.監(jiān)理單位委托

　　B.投標競爭

　　C.施工總承包人委托

　　D.自行分配

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。

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