【基礎考點】施工方的項目管理

本章練習 高分考點

　　建設工程項目的全壽命周期：決策階段、實施階段、使用階段

　　立項是項目決策的標志。

　　業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核 心，是建設工程項目實施過程（生產(chǎn)過程）的總集成者，也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。

　　施工總承包管理任務：

　　1.工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，與分包單位簽訂合同，負責組織和指揮分包施工單位(包括業(yè)主指定分包)。

　　2.總包與分包單位簽合同，分包單位需業(yè)主認可。特例：業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主或施

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　　更多考點精講

　　1.關于建設工程項目管理的說法，正確的有(　)。

　　A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段

　　B.同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

　　C.項目決策階段的主要任務是確定項目的定義

　　D.項目實施階段的主要任務是實現(xiàn)項目的目標

　　E.項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作

　　『正確答案』CDE

　　『答案解析』本題考查的是建設工程項目管理的概念。選項A，正確的表述應為“項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;選項B，正確的表述應為“同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是不相同的”。

　　2.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也會涉及(　)。

　　A.設計前準備階段

　　B.施工階段

　　C.動用前準備階段

　　D.決策階段

　　E.保修階段

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　3.下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有(　)。

　　A.施工質量控制

　　B.施工成本控制

　　C.施工進度控制

　　D.分包單位人員管理

　　E.施工安全管理

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是施工方項目管理的任務。施工方項目管理的任務包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關的組織與協(xié)調。

　　4.關于施工總承包管理方責任的說法，正確的有(　)。

　　A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任不同

　　B.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任

　　C.施工總承包管理方不能承擔施工任務，它只負責進行施工的總體管理和協(xié)調

　　D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同

　　E.施工總承包管理方可以應業(yè)主方要求負責整個施工的招標和發(fā)包工作

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A錯誤，正確的表述應為“施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任”。選項C錯誤，正確的表述應為“一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)，獲得一部分施工任務，則它也可參與施工”。選項D錯誤，正確的表述應為“一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作”。