答案部分

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

　　2、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期。

　　3、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是施工總承包模式。在國(guó)內(nèi)的很多工程實(shí)踐中，業(yè)主為了早日開(kāi)工，在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位，采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”，實(shí)際上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。

　　4、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是施工總承包管理模式。一般情況下分包單位由業(yè)主簽訂合同;施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及協(xié)調(diào);如施工總承包管理單位認(rèn)為分包單位沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。

　　5、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為D。

　　6、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作’”。

　　7、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是施工總承包模式。施工平行發(fā)承包模式由于可以在某一部分的施工圖完成后就開(kāi)始招標(biāo)，因此可以較早開(kāi)工，而施工總承包模式則開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)。

　　8、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是施工招標(biāo)。招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。

　　9、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是施工分包。業(yè)主以指定分包的名義過(guò)多介入工程分解和發(fā)包，并與這些分包單位簽訂合同，就應(yīng)該理解為是平行發(fā)包，而不再是施工總承包模式。

　　10、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件”。

　　11、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。選項(xiàng)C屬于發(fā)包人的責(zé)任。

　　12、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容。無(wú)論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期，并支付承包人合理利潤(rùn)。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

　　13、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，在對(duì)以往歷次已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書進(jìn)行匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、漏或重復(fù)的，監(jiān)理人有權(quán)予以修正，承包人也有權(quán)提出修正申請(qǐng)。經(jīng)雙方復(fù)核同意的修正，應(yīng)在本次進(jìn)度付款中支付或扣除。

　　14、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是竣工驗(yàn)收。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期;工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。

　　15、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是缺陷責(zé)任與保修責(zé)任。選項(xiàng)A，在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其保修期的起算日期相應(yīng)提前;選項(xiàng)C，應(yīng)當(dāng)是發(fā)包人承擔(dān)日常維修;選項(xiàng)D，最長(zhǎng)不得超過(guò)2年，即24個(gè)月。

　　16、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)。承包人應(yīng)提供總包合同中有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外供分包人查閱;分包人參加由發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審;承包人應(yīng)向分包人提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

　　17、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是合同價(jià)款及支付。分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整、索賠的價(jià)款或費(fèi)用以及其他約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付。

　　18、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項(xiàng)A屬于工程承包人的主要義務(wù)，選項(xiàng)B、C、D屬于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。

　　19、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是保險(xiǎn)。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)。

　　20、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是保險(xiǎn)和勞務(wù)報(bào)酬。選項(xiàng)A，勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用;選項(xiàng)B，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用;選項(xiàng)C，勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

　　21、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是工時(shí)及工程量的確認(rèn)和勞務(wù)報(bào)酬最終支付。根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)》，全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14d內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

　　22、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“不屬于國(guó)家定價(jià)的材料(產(chǎn)品)，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格”;選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“需方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)”;選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同”。

　　23、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。接運(yùn)驗(yàn)收：由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄。

　　24、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。

　　25、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是單價(jià)合同。3000×240+200000=920000(元)=92(萬(wàn)元)。

　　26、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是單價(jià)合同。由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。另外，在招標(biāo)前，發(fā)包單位無(wú)需對(duì)工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間，投標(biāo)人也只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià)，從而縮短投標(biāo)時(shí)間。采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過(guò)預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。

　　27、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是總價(jià)合同特點(diǎn)和應(yīng)用。關(guān)于選項(xiàng)B的說(shuō)法，正確的是“發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或預(yù)測(cè)工程成本”。

　　28、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是成本加酬金合同的特點(diǎn)。成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商;(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。

　　29、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件。對(duì)業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)：(1)可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工;(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

　　30、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是成本加酬金合同的形式。這種方式即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)了一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn))。如果實(shí)際成本超過(guò)合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過(guò)程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主和承包商分享，在合同中確定節(jié)約分成比例。則本題為1600+350=1950萬(wàn)元。

　　31、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是成本加酬金合同的應(yīng)用。當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

　　32、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是合同實(shí)施偏差處理�！罢{(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的組織措施。根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施：如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;(2)技術(shù)措施：如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟(jì)措施：如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;(4)合同措施：如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　33、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　34、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是工程變更的原因。合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。

　　35、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是變更程序。承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在約定情形的，可向監(jiān)理人提出書面變更建議。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說(shuō)明。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。

　　36、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是承包人的合理化建議。合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等，并附必要的設(shè)計(jì)條件。

　　37、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是索賠成立的條件。索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：(1)與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因按合同約定不屬于承包人的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

　　38、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由，由監(jiān)理人負(fù)責(zé)審核。

　　39、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。根據(jù)合同約定，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的，應(yīng)按選項(xiàng)C的順序遞交相關(guān)文件資料。

　　40、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應(yīng)該盡量簡(jiǎn)明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及索賠金額。

　　41、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是索賠資料的準(zhǔn)備。編寫索賠文件(索賠報(bào)告)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：(1)責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確;(2)索賠額的計(jì)算依據(jù)要準(zhǔn)確，計(jì)算結(jié)果要準(zhǔn)確;(3)提供充分有效的證據(jù)資料。

　　42、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是索賠文件的審核。選項(xiàng)A，監(jiān)理人在收到索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本;選項(xiàng)C，監(jiān)理人在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人;選項(xiàng)D，承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭(zhēng)議解決辦法辦理，或裁或?qū)彙?/P>

　　43、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是施工合同索賠的程序。選項(xiàng)B，業(yè)主可以不必通過(guò)監(jiān)理單位向承包人索賠;選項(xiàng)C，承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。選項(xiàng)D，承包人提出索賠要求，業(yè)主不得進(jìn)行追加處罰。

　　44、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是承包人提出索賠的期限。承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。

　　45、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題查的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。建筑市場(chǎng)上的信息不對(duì)稱主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：(1)業(yè)主并不真正了解承包商實(shí)際的技術(shù)和管理能力以及財(cái)務(wù)狀況;(2)承包商也并不真正了解業(yè)主是否有足夠的資金保證，不知道業(yè)主能否及時(shí)支付工程款;(3)總承包商對(duì)于分包商是否真有能力完成，并不十分有把握，承包商對(duì)建筑生產(chǎn)要素掌握的信息遠(yuǎn)不如這些要素的提供者清楚。

　　46、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配。選項(xiàng)B，誰(shuí)能最有效地(有能力和經(jīng)驗(yàn))預(yù)測(cè)、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失，或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

　　47、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是工程保險(xiǎn)的內(nèi)容。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤，選項(xiàng)C正確;屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。

　　48、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是履約擔(dān)保。在合同履行過(guò)程中，如果承包人違約，開(kāi)出擔(dān)保書的擔(dān)保公司用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。

　　49、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是支付擔(dān)保。工程款支付擔(dān)保的作用在于，通過(guò)對(duì)業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保措施，確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位;一旦業(yè)主違約，付款擔(dān)保人將代為履約。

　　50、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保的形式有銀行保函、發(fā)包人與承包人約定的其他形式(如擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保、采取抵押等擔(dān)保形式)，而其中銀行保函是預(yù)付款擔(dān)保的主要形式。