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      2021年二級建造師考試《施工管理》章節(jié)習(xí)題:2Z106000 施工合同管理

      來源:華課網(wǎng)校 [2020年12月24日] 【

        一、單項選擇題

        1、業(yè)主把某建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位,安裝工程發(fā)包給B施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位,該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是( )。

        A、施工平行發(fā)承包模式

        B、施工總承包模式

        C、施工總承包管理模式

        D、工程總承包模式

        2、某建設(shè)項目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程,現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位,高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位,小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說,這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點是( )。

        A、對投資的早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期

        B、對投資的早期控制不利,但有利于縮短建設(shè)周期

        C、對投資的早期控制較為有利,且不利于縮短建設(shè)周期

        D、對投資的早期控制較為有利,但有利于縮短建設(shè)周期

        3、某開發(fā)公司計劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項目,采用施工總承包模式,并在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是( )。

        A、在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制

        B、在開工前合同價格不明確,不利于業(yè)主對總造價的早期控制

        C、費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇

        D、在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,產(chǎn)生索賠的可能性小

        4、甲公司是某建設(shè)項目的施工總承包管理單位,乙公司是該項目的分包單位,則下述表述中正確的是( )。

        A、一般情況下,乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂

        B、甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作,對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

        C、如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù),但業(yè)主不同意更換,則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同

        D、甲公司只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價

        5、施工總承包管理模式下,一般均由發(fā)包人直接招標(biāo)并與分包人簽訂合同,以下施工總承包管理單位對此分包合同幾種情況,說法不正確的是( )。

        A、經(jīng)審查后表態(tài)認(rèn)可此合同

        B、經(jīng)認(rèn)真審查后,如認(rèn)為某個分包人無力完成分包任務(wù),可要求發(fā)包人更換分包人

        C、經(jīng)認(rèn)真審查后,如認(rèn)為某個分包人無力完成分包任務(wù),可要求發(fā)包人更換分包人,如發(fā)包人不同意換分包人,施工總承包管理單位則應(yīng)接受此分包人

        D、經(jīng)認(rèn)真審查后,如認(rèn)為某個分包人無力完成分包任務(wù),可要求發(fā)包人更換分包人,如發(fā)包人不同意換分包人,施工總承包管理單位可拒絕認(rèn)可該分包合同,并且不承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)的工程管理責(zé)任

        6、下列有關(guān)施工總承包管理模式特點的表述,錯誤的是( )。

        A、對質(zhì)量控制有利

        B、與平行發(fā)承包模式相比,可縮短建設(shè)周期

        C、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是為了節(jié)約工程投資

        D、一般情況下,業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大,對業(yè)主不利

        7、與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是( )。

        A、合同管理工作量增大

        B、建設(shè)周期比較長,項目總進(jìn)度控制不利

        C、開工前合同價不明確,不利于對總價的早期控制

        D、質(zhì)量控制符合“他人控制”原則,對業(yè)主不利

        8、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少( )日前發(fā)出。

        A、5

        B、10

        C、15

        D、28

        9、業(yè)主以指定分包的名義過多介入工程分解和發(fā)包,并與這些分包單位簽訂合同,此發(fā)包模式是( )。

        A、平行發(fā)包模式

        B、施工總分包模式

        C、施工總承包模式

        D、施工總承包管理模式

        10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法,錯誤的是( )。

        A、按專用合同條款約定提供施工場地

        B、提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等材料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整

        C、負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件

        D、負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失

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