26、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是索賠。選項A，發(fā)包人要求承包人提前竣工，只能是費用。

　　27、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是現(xiàn)場簽證。選項B，正確的表述應(yīng)為“承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證，發(fā)包人簽證后施工”。

　　28、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是工程進(jìn)度款支付。除專用合同條款另有約定外，進(jìn)度付款申請單應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)截至本次付款周期已完成工作對應(yīng)的金額;(2)根據(jù)“變更”應(yīng)增加和扣減的變更金額;(3)根據(jù)“預(yù)付款”約定應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款;(4)根據(jù)“質(zhì)量保證金”約定應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金;(5)根據(jù)“索賠”應(yīng)增加和扣減的索賠金額;(6)對已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書中出現(xiàn)錯誤的修正，應(yīng)在本次進(jìn)度付款中支付或扣除的金額;(7)根據(jù)合同約定應(yīng)增加和扣減的其他金額。

　　29、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是工程進(jìn)度款支付。本月完成的工程款=200×700+180×500=23萬元。

　　30、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是竣工結(jié)算款支付。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算申請書后的28天內(nèi)審批。

　　31、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是合同解除的價款結(jié)算與支付。選項B，承包人應(yīng)妥善做好已完工程和與工程有關(guān)的已購材料、工程設(shè)備的保護(hù)和移交工作。

　　32、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

　　33、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

　　34、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是施工成本管理的措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購計劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本。

　　35、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是施工成本計劃的類型。實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的預(yù)算成本計劃，選項A錯誤;指導(dǎo)性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，選項B錯誤;指導(dǎo)性成本計劃是以合同標(biāo)書為依據(jù)編制的，選項C錯誤;競爭性成本計劃是項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃，選項D正確。

　　36、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是施工成本計劃的類型。選項A，正確的表述應(yīng)為“施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)”，要注意施工預(yù)算、施工圖預(yù)算兩個概念的區(qū)別。

　　37、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是施工成本計劃的類型。施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

　　38、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項目工期的目的。

　　39、

　　『參考答案』D

　　『參考解析』本題考查的是按工程進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。S形曲線，橫軸是時間(進(jìn)度)，縱軸是成本。

　　40、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是施工成本考核的依據(jù)和方法。選項A屬于數(shù)量指標(biāo);選項C、D屬于效益指標(biāo)。

　　41、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。施工成本控制的依據(jù)有：合同文件;成本計劃;進(jìn)度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。其中進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。

　　42、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是施工成本控制的程序。選項A，正確的表述應(yīng)為“項目成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認(rèn)證”。選項C，正確的表述應(yīng)為“管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點”。選項D，正確的表述應(yīng)為“管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中，是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的”。

　　43、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是贏得值法。進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=180000×85-160000×85=170萬元。

　　44、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是贏得值(掙值)法。費用偏差CV= BCWP-ACWP;進(jìn)度偏差SV= BCWP-BCWS。若CV小于0，則ACWP大于BCWP;SV大于0，則BCWP大于BCWS。

　　45、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費用的絕 對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。

　　46、

　　『參考答案』A

　　『參考解析』本題考查的是施工成本核算的方法。選項B，成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步原則。選項C，項目財務(wù)部門一般采用會計核算法。選項D，業(yè)務(wù)核算既可對已發(fā)生的經(jīng)濟活動核算，又可對未發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算。

　　47、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。業(yè)務(wù)核算的特點是，對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算。選項A錯誤，正確的表述應(yīng)為“會計核算主要是價值核算”。選項C，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算;而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算，因此選項C錯誤。選項D，連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點是會計記錄的特點，因此選項D錯誤。

　　48、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是施工成本分析的方法。選項A正確的表述應(yīng)為“施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法和比率法”;選項B正確的表述應(yīng)為“比較法在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的比較性”;選項D正確的表述應(yīng)為“比率法包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法”。

　　49、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。

　　50、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是施工成本分析的方法�！叭�算對比(預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比分析)”的資料來源分別為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

　　51、

　　『參考答案』C

　　『參考解析』本題考查的是綜合成本的分析方法。綜合成本的分析方法中的月(季)度分析，常采用的分析方法有：實際成本與預(yù)算成本的對比、實際成本與目標(biāo)成本的對比、各項成本項目的成本分析、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比、分析技術(shù)組織措施執(zhí)行效果和分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。

　　52、

　　『參考答案』B

　　『參考解析』本題考查的是綜合成本的分析方法。選項A，企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。選項C和選項D，項目成本則以項目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開工到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計算，最后結(jié)算出總成本及其盈虧。由于項目的施工周期一般較長，除進(jìn)行月(季)度成本核算和分析外，還要進(jìn)行年度成本的核算和分析。這不僅是企業(yè)匯編年度成本報表的需要，同時也是項目成本管理的需要，通過年度成本的綜合分析，可以總結(jié)一年來成本管理的成績和不足，為今后的成本管理提供經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而可對項目成本進(jìn)行更有效的管理。