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      二級(jí)建造師

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      2020年12月二級(jí)建造師考前10天沖刺題及答案(1)_第2頁(yè)

      來(lái)源:華課網(wǎng)校 [2020年11月24日] 【

        施工管理的組織

        一、單項(xiàng)選擇題

        1、項(xiàng)目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系,導(dǎo)致多付給分包商多項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)此,王某組織有關(guān)人員對(duì)費(fèi)用控制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于(  )進(jìn)行。

        A.工作流程圖

        B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

        C.合同結(jié)構(gòu)圖

        D.組織結(jié)構(gòu)圖

        2、在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中,總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是(  )。

        A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

        B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

        C.工作流程圖

        D.合同結(jié)構(gòu)圖

        3、在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過(guò)程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能,可使用的組織工具是(  )。

        A.工作任務(wù)分工表

        B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

        C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

        D.管理職能分工表

        4、反映企業(yè)中各工作部門(mén)之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是( )。

        A.工作流程圖

        B.工作任務(wù)分工表

        C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

        D.組織結(jié)構(gòu)圖

        二、多項(xiàng)選擇題

        5、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程實(shí)施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素,有利于(  )。

        A.制定工作流程

        B.項(xiàng)目目標(biāo)控制

        C.項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施

        D.繪制組織結(jié)構(gòu)圖

        E.項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包

        6、富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有(  )。

        A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)

        B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策

        C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合

        D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與

        E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

        7、某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商準(zhǔn)備對(duì)該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼,其中包括用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有(  )。

        A.管理職能分工

        B.工作任務(wù)分工

        C.作業(yè)流程組織

        D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

        E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

        8、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有(  )。

        A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案

        B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)

        C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算

        D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃

        E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案

        9、某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過(guò)程中可以使用的組織工具有(  )。

        A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

        B.組織結(jié)構(gòu)圖

        C.工作任務(wù)分工表

        D.管理職能分工表

        E.工作流程圖

        10、東華制藥廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的總承包商,在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有(  )。

        A.工作流程組織

        B.組織結(jié)構(gòu)模式

        C.管理職能分工表

        D.工作任務(wù)分工表

        E.物資流程組織

        參考答案:1、A 2、B 3、D 4、D 5、BCD 6、ACD 7、DE 8、ACDE 9、BCDE 10、BCD

      責(zé)編:chenzhu

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