二、多項選擇題

　　1、在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括( )。

　　A.基本工作時間

　　B.休息時間

　　C.停工時間

　　D.準備與結(jié)束時間

　　E.輔助工作時間

　　參考答案：ABDE

　　參考解析：擬定施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間，輔助工作時間，準備與結(jié)束時間，不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。

　　2、在各種計劃方法中，( )的工作進度線與時間坐標相對應(yīng)。

　　A.形象進度計劃

　　B.橫道圖計劃

　　C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

　　D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

　　E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃

　　參考答案：BE

　　參考解析：雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃是在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上發(fā)展的有時間坐標的網(wǎng)絡(luò)計劃。它的優(yōu)點是容易識別各項目工作何時開始和何時結(jié)束。橫道圖進度計劃表中的進度線與時間坐標相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的結(jié)果。

　　3、編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。

　　A.對進度目標進行分解

　　B.確定施工的總體部署

　　C.確定承包合同目標工期

　　D.安排施工圖出圖計劃

　　E.確定里程碑事件的進度目標

　　參考答案：ABE

　　參考解析：控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)，作為進度控制的依據(jù)。

　　4、施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有( )。

　　A.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系

　　B.現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件

　　C.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施

　　D.施工單位質(zhì)量控制總目標

　　E.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施

　　參考答案：ABCD

　　參考解析：施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點建立，其主要內(nèi)容有：

　　(1)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系;

　　(2)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能(部門)分工;

　　(3)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程

　　(4)現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件;

　　(5)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施;

　　(6)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施

　　5、按照管理目標進行描述，施工措施通常包括( )

　　A.施工質(zhì)量控制措施

　　B.施工成本控制措施

　　C.施工技術(shù)措施

　　D.施工進度控制措施

　　E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

　　參考答案：ABDE

　　參考解析：施工措施通常按管理目標分別進行描述，如：

　�、偈┕べ|(zhì)量控制措施;

　�、谑┕こ杀究刂拼胧�;

　�、凼┕みM度控制措施;

　�、苁┕ぐ踩�、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施。

　　6、建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎(chǔ)可采用( )。

　　A.直接費+間接費

　　B.直接工程費+間接費

　　C.人工費

　　D.人工費+材料費+設(shè)備價值

　　E.人工費+施工機械使用費

　　參考答案：ACE

　　參考解析：計算基數(shù)可采用：

　　●以直接費和間接費合計為計算基礎(chǔ)

　　●以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)

　　●以人工費為計算基礎(chǔ)

　　7、經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如( )等。

　　A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加

　　B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標

　　C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證

　　D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支

　　E.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本

　　參考答案：BCD

　　參考解析：經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應(yīng)以主動控制為出友點，及時采取預(yù)防措施。由此可見，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。

　　8、施工成本分析的依據(jù)是( )。

　　A.會計核算

　　B.業(yè)務(wù)核算

　　C.進度報告

　　D.統(tǒng)計核算

　　E.工程變更

　　參考答案：ABD

　　參考解析：施工成本分析的依據(jù)包括：會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算。

　　9、對由于( )等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。

　　A.工效降低增加的勞動

　　B.完成合同之外的工作

　　C.工程延期致使人員窩

　　D.法定人工費增長

　　E.施工現(xiàn)場加班勞動

　　參考答案：BDE

　　參考解析：對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。

　　10、編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)( )。

　　A.建設(shè)項目可行性研究報告

　　B.建設(shè)項目設(shè)計文件

　　C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案

　　D，建設(shè)項目招標文件

　　E.擬建工程的具體情況

　　參考答案：BCDE

　　參考解析：措施項目清單根據(jù)擬建工程的具體情況和設(shè)計要求列項編制;措施項目清單的設(shè)置，需要參考擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計、參考擬建工程的常規(guī)施工方案(也就是施工技術(shù)方案)、參閱相關(guān)的施工規(guī)范與工程驗收規(guī)范、設(shè)計文件、招標文件。

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