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      2019年二級建造師考試施工管理章節(jié)預測題:2Z101020施工管理的組織_第2頁

      來源:華課網校 [2019年5月10日] 【

        答案部分

        一、單項選擇題

        1、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關系。首先,建設工程項目是一個系統(tǒng)。影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的重要因素包括:組織、人的因素和方法與工具。而組織又是目標能否實現(xiàn)的決定性因素?刂祈椖磕繕说闹饕胧┌ńM織措施、管理措施、經濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其組織方面存在的問題。

        2、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是組織論和組織工具。組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系。

        3、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是項目結構圖。項目結構分解是對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務,由此形成的樹狀圖稱為項目結構圖或WBS。本題中該地鐵一號線項目所劃分的若干子系統(tǒng),顯然是項目的第一層子項目,符合項目結構分解的定義。

        4、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是項目結構圖。選項A,正確的表述應為“項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務”。

        5、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是項目結構的編碼。項目結構的編碼依據(jù)是項目結構圖,對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。

        6、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式。在矩陣組織結構最高指揮者下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。

        7、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是施工管理的管理職能分工。職能管理包括由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。所謂籌劃就是提出解決問題的可能方案,并對多個可能的方案進行分析。選項B屬于決策環(huán)節(jié),選項A和選項D分別屬于執(zhí)行和檢查環(huán)節(jié),只有選項C屬于籌劃環(huán)節(jié)。

        8、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是施工管理的工作流程組織的任務。該題目屬于例證題,即通過一個實際例子來理解基本概念。選項A施工成本控制是指在施工過程中,通過對比、分析、預測、糾偏和檢查來實現(xiàn)成本計劃的管理過程。選項C信息處理流程則包括對項目成本、進度、質量與合同等信息流的處理,不是真正意義上的操作流程。選項D物資采購工作流程,并不符合題干關于工程款審批的要求,因此正確選項為B。“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。

        9、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是施工管理的工作流程組織。選項D,工作流程圖并不能反映項目各參與方項目管理的職能分工。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。

        二、多項選擇題

        1、

        【正確答案】 ACD

        【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的概念。建設項目具有一次性,沒有兩個完全相同的項目。所以選項BE錯誤。

        2、

        【正確答案】 ABDE

        【答案解析】 本題考查的是項目管理的組織結構圖。項目組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關系,反映的是工作單位、各工作部門和個工作人員之間的組織關系。

        3、

        【正確答案】 ABC

        【答案解析】 本題考查的是工作任務分工表。在工作任務分工表中應明確各項任務由哪個工作部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。

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