2019年二級(jí)建造師考試施工管理章節(jié)預(yù)測題：2Z101010施工方的項(xiàng)目管理

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、“項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段

　　B、項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

　　C、項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

　　D、項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作

　　2、(　)和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。

　　A、投資方、開發(fā)方

　　B、投資方、施工總承包方

　　C、設(shè)計(jì)方、采購方

　　D、材料與設(shè)備供應(yīng)方

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　　3、對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的(　)。

　　A、立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)

　　B、竣工時(shí)間目標(biāo)

　　C、啟用時(shí)間目標(biāo)

　　D、運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)

　　4、下列不屬于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)的是(　)。

　　A、成本目標(biāo)

　　B、進(jìn)度目標(biāo)

　　C、材料目標(biāo)

　　D、投資目標(biāo)

　　5、EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是(　)。

　　A、決策—設(shè)計(jì)—施工—?jiǎng)佑们皽?zhǔn)備

　　B、決策—施工—?jiǎng)佑们皽?zhǔn)備—保修期

　　C、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備—設(shè)計(jì)—施工—?jiǎng)佑们皽?zhǔn)備

　　D、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備—設(shè)計(jì)—施工—?jiǎng)佑们皽?zhǔn)備—保修期

　　6、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是(　)。

　　A、施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

　　B、一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同

　　C、業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作

　　D、施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

　　7、某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地400萬m2，其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義在于(　)。

　　A、使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短

　　B、使項(xiàng)目建設(shè)增值

　　C、使業(yè)主方減輕責(zé)任

　　D、使企業(yè)增加利潤

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段可以進(jìn)一步劃分為若干階段，下列不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的有(　)。

　　A、設(shè)計(jì)階段

　　B、施工階段

　　C、編制項(xiàng)目建議書

　　D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

　　E、編制可行性研究報(bào)告

　　2、下列屬于供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)的有(　)。

　　A、供貨的安全管理

　　B、供貨方的成本控制

　　C、供貨的進(jìn)度控制

　　D、供貨的合同管理

　　E、設(shè)計(jì)信息管理

　　3、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有(　)。

　　A、施工質(zhì)量控制

　　B、施工成本控制

　　C、施工進(jìn)度控制

　　D、分包單位人員管理

　　E、施工安全管理

　　4、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的有(　)。

　　A、僅負(fù)責(zé)自行施工部分工程的施工安全

　　B、控制施工的成本

　　C、施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者

　　D、業(yè)主方指定的分包方接受業(yè)主方的工作指令，無須服從施工總承包方的項(xiàng)目管理

　　E、施工總承包方為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　5、施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，它的主要特征有(　)。

　　A、一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

　　B、不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任

　　C、與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等

　　D、一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂

　　E、一般情況下，施工總承包管理方只承擔(dān)施工任務(wù)，它不進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)