31、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管 理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( B )。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③①②

　　D.②③①

　　32、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是( C )。

　　A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程組織是一致的

　　B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

　　33、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有( BCD )。

　　A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

　　B. 不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

　　C. 項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

　　D. 管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理

　　E. 管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

　　34、能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān) 的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( A )。

　　A.管理職能分工表

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.工作流程圖

　　35、對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是( A )。

　　A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　36、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是( D )。

　　A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源

　　B. 組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源

　　C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

　　D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

　　37、下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是( D )。

　　A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系

　　B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表

　　C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

　　D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一

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