11、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是( D ) 。

　　A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

　　B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

　　C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

　　D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可

　　12、EPC模式下，項目總包單位的項目管理工作內(nèi)容有( ABDE )。

　　A.初步設(shè)計

　　B.施工圖設(shè)計

　　C.編制項目建議書

　　D.施工 E.技術(shù)設(shè)計

　　13、關(guān)于施工總承包方管理任務(wù)的說法，正確的有( ABCD )。

　　A.負責(zé)整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織

　　B.控制施工的成本

　　C.組織和指揮分包方的工作，并為分包方提供必要的施工條件

　　D.負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

　　E.代表業(yè)主方與設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　14、某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受( D )的施工管理。

　　A. 業(yè)主

　　B.R監(jiān)理公司

　　C.G 施工企業(yè)

　　D.施工總承包管理方

　　15、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有( CDE )。

　　A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段

　　B. 同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

　　C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　D. 項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)

　　E. 項目的策劃指的是項目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作

　　16、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有( BE )。

　　A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同

　　B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

　　C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負責(zé)進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

　　D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同

　　E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作

　　17、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不 屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是( C )。

　　A.項目投資目標(biāo)

　　B.設(shè)計進度目標(biāo)

　　C.施工質(zhì)量目標(biāo)

　　D.設(shè)計成本目標(biāo)

　　18、某建設(shè)工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給 乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受( C )的工作指令。

　　A.建設(shè)單位

　　B.設(shè)計單位

　　C. 施工總承包管理企業(yè)

　　D.施工承包企業(yè)

　　19、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有( ABCE )。

　　A.施工質(zhì)量控制

　　B.施工成本控制

　　C.施工進度控制

　　D. 分包單位人員管理

　　E.施工安全管理

　　20、某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則 在施工中該分包單位必須接受( C )工作指令，服從其總體的項目管理。

　　A.業(yè)主

　　B.設(shè)計方

　　C.施工總承包方

　　D.項目監(jiān)理方

　　21、項目管理的核心任務(wù)是項目的( B )。

　　A.組織協(xié)調(diào)

　　B.目標(biāo)控制

　　C.合同管理

　　D.風(fēng)險管理

　　22、編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期( A )。

　　A.決策階段的工作

　　B.實施階段的工作

　　C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作

　　D.施工階段的工作

　　23、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目( )。

　　A.總承包管理方

　　B.業(yè)主方

　　C.設(shè)計方

　　D.咨詢機構(gòu)

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