2019年二級(jí)建造師《施工管理》考前精選章節(jié)題:2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理
2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理
1、EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是( D )。
A.決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備
B. 決策-施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期
C. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備
D. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期
2、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是( C )。
A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)
B.與分包方和供貨方直接簽訂合同
C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任
D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工
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3、對(duì)施工方而言,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的( )。
A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
4、甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法 選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法,正確的是( D )。
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
5、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的是( C )。
A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者
B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
6、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括( B )。
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書
C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
7、建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在( A )階段進(jìn)行。
A.施工
B.設(shè)計(jì)
C.決策
D.保修
8、建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于( D )。
A.合同總價(jià)包干降低成本
B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”
C.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確
D.為項(xiàng)目建設(shè)增值
9、關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說法,正確的是( D )
A. 施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作
B. 施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全,對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任
C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂
D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
10、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是( C )。
A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.編制初步設(shè)計(jì)
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
D.編制項(xiàng)目建議書
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