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      2019二級建造師考試施工管理?键c題卷七_第3頁

      來源:華課網(wǎng)校 [2019年3月8日] 【

        二、多項選擇題

        1.施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的技術(shù),包括(  )

        A.施工人員

        B.施工技術(shù)

        C.施工方法

        D.施工機械

        E.信息處理技術(shù)

        【答案】BCD

        【解析】施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的技術(shù),包括施工技術(shù)、施工方法和施工機械。

        2.施工質(zhì)量影響因素主要有"4MIE",其中,"4M"是指(  )

        A.人

        B.機械

        C.方法

        D.環(huán)境

        E.材料

        【答案】ABCE

        【解析】施工質(zhì)量的影響因素主要有人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)等五大方面,即4M1E。

        3.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有(  )

        A.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格

        B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

        C.單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整

        D.主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定

        E.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項要求

        【答案】ABCD

        【解析】單位共質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:①單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;③單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全功能的檢測資料應(yīng)完整;④主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;⑤觀感質(zhì)量驗收符合要求。

        4.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括(  )

        A.工程概況、事故概況

        B.質(zhì)量事故的處理依據(jù)

        C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

        D.事故處理的建議方案

        E.事故處理的初步結(jié)論

        【答案】ACD

        【解析】施工調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括:工程概況;事故概況;事故發(fā)生后所采取的臨時防護措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;事故原因分析與初步判斷;事故處理的建議方案與措施;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

        5.關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法,正確的有(  )

        A.施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容

        B.施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員

        C.施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象

        D.創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容之一

        E.所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施

        【答案】ABCD

        【解析】施工平面圖設(shè)計是施工安全管理的主要內(nèi)容,設(shè)計時應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,滿足施工安全生產(chǎn)的要求。故選擇A選項。施工班組應(yīng)設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職安全員,協(xié)助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理。故選擇B選項。施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象,建立一個安全的生產(chǎn)體系,確保施工活動的順利進行,故選擇C選項。施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容:六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。其中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地。故選擇D選項。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目,除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外,還必須制定單位工程或部分、分項工程的安全措施。故E選項錯誤。

        6.與平行承發(fā)包模式相經(jīng),施工總承包模式的特點有(  )

        A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小

        B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

        C.業(yè)主的投資控制難度大

        D.建設(shè)周期可能比較長,不利于進度控制

        E.合同交互界面比較多,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。

        【答案】ABD

        【解析】施工平行承發(fā)包的特點:①費用控制:每一部分工程的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),投標(biāo)人報價較有依據(jù);對于業(yè)主而言,要等到最后一個合同簽訂后才能確定整個工程的總造價,對投資的早期控制不利。每部分可選擇最好的施工單位承包,對降低造價有利。②進度控制:某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),開工日期提前,可以邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期;由于進行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多;業(yè)主進度控制力度大,但協(xié)調(diào)工作量大,管理風(fēng)險大;③質(zhì)量控制:符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利;合同交界面比較多,應(yīng)重視各合同之間界面的定義,否則對質(zhì)量控制不利。④合同管理:業(yè)主要負責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判、簽約,招標(biāo)及合同管理難度大;責(zé)任義務(wù)多;業(yè)主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理,工作量較大;⑤組織與協(xié)調(diào):業(yè)主直接決定所有工程承包商的選擇,業(yè)主要對所有承包商進行管理及組織協(xié)調(diào),承擔(dān)類似于總承包商的角色,管理風(fēng)險大、成本高,這是平行承發(fā)包的致命弱點。

        7.承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括(  )

        A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求

        B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款

        C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料

        D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格

        E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告

        【答案】AC

        【解析】當(dāng)工程具備以下條件時,承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告:①除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完工的尾工工程和缺陷修補工作外,合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作,包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成,并符合合同要求;②已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料;③已按監(jiān)理人的要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工工程和缺陷修補工作清單以及相應(yīng)施工計劃;④完成了監(jiān)理人要求的竣工驗收前應(yīng)完成的其他工作;⑤完成了監(jiān)理人要求提交的竣工驗收資料清單。

        8.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有(  )

        A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任

        B.未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系,須承擔(dān)違約責(zé)任

        C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

        D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù),承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用

        E.工程未交付承包人前,負責(zé)已完成分包工程的成品保護工作

        【答案】BE

        【解析】除分包合同條款另有約定外,分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有的義務(wù)與責(zé)任,故A選項錯誤。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任,故選擇B選項。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令,故C選項錯誤。按照合同規(guī)定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用,故D選項錯誤。已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負責(zé)已完成分包工程的成品保護工作,故選擇E選項。

        9.關(guān)于總價合同的說法,正確的有(  )

        A.采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險

        B.發(fā)包人能更容易,更有把握地對項目進行控制

        C.固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程

        D.在固定總價合同中,承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費上漲

        E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤,合同總價不予調(diào)整

        【答案】ABE

        【解析】采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但是承包商承擔(dān)較大風(fēng)險,故選擇A選項;采用總價合同,發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制,故選擇B選項;固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單、風(fēng)險小的工程,故C選項錯誤;在固定總價合同中,合同總價一次包死,固定不變,在這類合同中承包商承擔(dān)了價格風(fēng)險,如報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠造成的誤差等。故D選項錯誤,選擇E選項。

        10.施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告,其內(nèi)容包括(  )

        A.進度計劃的編制說明

        B.實際工程進度與計劃進度的比較

        C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

        D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況

        E.進度的預(yù)測

        【答案】BCDE

        【解析】施工進度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告:①進度計劃實施情況的綜合描述;②實際工程進度與計劃進度的比較;③進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析;④進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;⑤將采取的措施;⑥進度的預(yù)測。

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      責(zé)編:chenzhu

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