11、項(xiàng)目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括( BCE )方面。
A 項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃
B 項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施
C 項(xiàng)目變更的總體控制
D 項(xiàng)目的集成采購(gòu)計(jì)劃
E 項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定
12、PIP的特點(diǎn)有( ABD )
A 改變了傳統(tǒng)工程項(xiàng)目信息交流的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式溝通方式
B 實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中項(xiàng)目參與各方信息共享
C 節(jié)約了信息交流的成本
D 提高了項(xiàng)目建設(shè)的信息透明度
E 工程建設(shè)的綜合效益提高
13、馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的心理潛藏著( ABCDE )需求
A 安全需求
B 社交需求
C 尊重需求
D 自我實(shí)現(xiàn)需求
E 生理需求
14、雙因素理論在項(xiàng)目管理中的指導(dǎo)價(jià)值在于( ABCD )
A 保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認(rèn)同
B 對(duì)員工的成就及時(shí)給予肯定,使其感到自己受到重視
C 建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng),獎(jiǎng)金、福利與績(jī)效掛鉤
D 能實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù),充分發(fā)揮個(gè)人能力
E 為員工建立相對(duì)穩(wěn)定的工作環(huán)境,保護(hù)健康,遠(yuǎn)離職業(yè)病
15、關(guān)于DB 模式下列說(shuō)法正確的有( BCD )
A 對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)工期不可控制
B 確定進(jìn)度付款易產(chǎn)生爭(zhēng)議
C 對(duì)于承包商來(lái)說(shuō),DB干好利潤(rùn)大,同時(shí)責(zé)任大,風(fēng)險(xiǎn)大
D 設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致分項(xiàng)間的調(diào)整難度大
E DB模式具有責(zé)任單一性的特點(diǎn)
16、PFI模式的優(yōu)勢(shì)有( ABCD )
A 它是一種吸收民間資本的有效手段
B 可減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)
C 有利于加強(qiáng)管理、控制成本
D 有利于引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)設(shè)備
E 政府在特許權(quán)期間對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有所有權(quán)
17、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對(duì)策有( ABC )
A 風(fēng)險(xiǎn)控制
B 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C 風(fēng)險(xiǎn)保留
D 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
E 風(fēng)險(xiǎn)回避
18、下列屬于我國(guó)二級(jí)注冊(cè)建造師職業(yè)道德規(guī)范的有(ABCE )
A 尋求可持續(xù)發(fā)展的方案
B 樹(shù)立用戶(hù)至上的思想
C 重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步
D 當(dāng)存在潛在的利益沖突時(shí),從公司利潤(rùn)最大化角度出發(fā),利用自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),誘導(dǎo)委托人做出決定
E 不得故意或無(wú)意做出有損他人信譽(yù)的行為
19、二級(jí)建造師不得同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但一下情況除外( ABC )
A 同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的
B 合同約定的工程驗(yàn)收合格的
C 因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過(guò)120天,經(jīng)建設(shè)單位同意的
D 合同約定工程完成的
E 工程項(xiàng)目規(guī)模比較小的
20、風(fēng)險(xiǎn)回避有以下特點(diǎn)(ABC )
A 回避也許是不可能的
B 回避失去了從中獲益的可能性
C 回避一種風(fēng)險(xiǎn)有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)
D 風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策經(jīng)常作為一種規(guī)定出現(xiàn)
E 經(jīng)常不采用這種方法處理風(fēng)險(xiǎn)
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