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      2019年二級建造師施工管理練習(xí)題及答案三_第2頁

      來源:華課網(wǎng)校 [2018年7月16日] 【

        11、 下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是( )。

        A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

        B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同

        C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大

        D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),對業(yè)主比較有利

        標(biāo)準(zhǔn)答案:d

        解  析:施工總承包的特點(diǎn)……項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一家承包商簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減小,對業(yè)主有利。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同!瓨I(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小,對業(yè)主比較有利。

        12、 平行發(fā)包模式與施工,總承包模式的相同點(diǎn)是( )。

        A.有利于業(yè)主對造價(jià)的早期控制

        B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)

        C.業(yè)主的合同管理工作量較大

        D.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量較大

        標(biāo)準(zhǔn)答案:b

        解  析:課件中已講

        13、 施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位( )。

        A.承擔(dān)主體工程施工

        B.承擔(dān)所有工程施工

        C.一般不參與具體工程的施工

        D.承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工

        標(biāo)準(zhǔn)答案:c

        解  析:一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包,把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成。

        14、 施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。

        A.工作開展程序相似

        B.工作開展程序不同

        C.合同關(guān)系相同

        D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同

        標(biāo)準(zhǔn)答案:b

        解  析:施工總承包管理模式與施工總承包模式不同

        15、 下圖所示的,是( )模式的項(xiàng)目開展順序

        A.平行發(fā)包

        B.施上總承包

        C.交鑰匙

        D.施工總承包管理

        標(biāo)準(zhǔn)答案:d

        解  析:圖2Z106043—1

        16、 施工總承包管理模式下,分包單位通常由( )選擇。

        A.施工總承包管理單位

        B.發(fā)包人

        C.施工總承包管理單位或發(fā)包人

        D.設(shè)計(jì)人

        標(biāo)準(zhǔn)答案:b

        解  析:施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能,即發(fā)包人與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包簽訂合同

        17、 采用施工總承包管理模式,一般情況下,( )。

        A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

        B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可

        C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同

        D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí),仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任

        標(biāo)準(zhǔn)答案:c

        解  析:發(fā)包人通常通過招標(biāo)選擇分包單位。一般情況下,分包合同由發(fā)包人與分包單位直接簽訂,但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可,因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同,并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。有時(shí),在發(fā)包人要求下并且在施工總承包管理單位同意的情況下,分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。

        18、 在( )情況下,分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。

        A.發(fā)包人要求

        B.施工總承包管理單位同意

        C.發(fā)包人要求或施工總承包管理單位同意

        D.發(fā)包人要求且施工總承包管理單位同意

        標(biāo)準(zhǔn)答案:d

        解  析:有時(shí),在發(fā)包人要求下并且在施工總承包管理單位同意的情況下,分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。

        19、 施工總承包管理合同的合同價(jià)一般包括( )。

        A.建安工程造價(jià)

        B.總承包管理費(fèi)

        C.分包合同價(jià)

        D.設(shè)計(jì)費(fèi)

        標(biāo)準(zhǔn)答案:b

        解  析:施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)(通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取),而不需要確定建安工程造價(jià),這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。

        20、 施工總承包管理模式中的分包商一般通過( )方式確定。

        A.發(fā)包人招標(biāo)

        B.施工總承包管理方招標(biāo)

        C.發(fā)包人指定

        D.施工總承包管理方指定

        標(biāo)準(zhǔn)答案:a

        解  析:發(fā)包人通常通過招標(biāo)選擇分包單位。

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      責(zé)編:chenzhu

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