21、下列定額中可直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是( C)，它可用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單等。

　　A.概算定額

　　B.預(yù)算定額

　　C.施工定額

　　D.概算指標(biāo)

　　22、通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，有效控制實(shí)際成本，屬于( A)。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　23、下列不屬于施工成本管理任務(wù)的是(D )。

　　A.施工成本分析

　　B.施工成本考核

　　C.施工成本控制

　　D.施工成本策劃

　　24、下列有關(guān)施工成本及成本管理的說(shuō)法中，正確的是(C )。

　　A.直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出

　　B.間接成本是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用

　　C.成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部

　　D.組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能

　　25、施工成本控制的步驟中，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行分析作為施工成本控制工作的核心，其主要目的在于( B)。

　　A.將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較

　　B.找出產(chǎn)生偏差的原因

　　C.按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

　　D.采取適當(dāng)措施進(jìn)行糾偏

　　26、施工成本控制要以(A )為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本計(jì)劃

　　C.進(jìn)度報(bào)告

　　D.施工組織設(shè)計(jì)

　　27、下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是( C)。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本計(jì)劃

　　C.進(jìn)度報(bào)告

　　D.工程變更文件

　　28、下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是( A)。

　　A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款

　　B.按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算

　　C.按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款，不需支付預(yù)付款

　　D.只有工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算

　　29、施工現(xiàn)場(chǎng)主導(dǎo)機(jī)械一臺(tái)，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)500元/臺(tái)班，人工日工資單價(jià)100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠( D)元。

　　A.0

　　B.500

　　C.1000

　　D.1500

　　30、某委托監(jiān)理的工程施工已完成，驗(yàn)收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算，最終工程款支付證書(shū)由( C)簽發(fā)。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.專業(yè)監(jiān)理工程師

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