二、多項選擇題

　　1. 項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括( )。

　　A.組織措施

　　B.結(jié)構(gòu)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　E.管理措施

　　【答案】ACDE

　　【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：

　　1.組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

　　2.管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等;

　　3.經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;

　　4.技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

　　2. 組織工具包括( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.任務(wù)分工表

　　C.管理職能分工表

　　D.工作流程圖

　　E.線性結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】ABCD

　　【解析】組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：

　　(1)項目結(jié)構(gòu)圖;

　　(2)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);

　　(3)工作任務(wù)分工表;

　　(4)管理職能分工表;

　　(5)工作流程圖等。

　　3. 下列反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。

　　A.工作流程組織

　　B.組織結(jié)構(gòu)模式

　　C.管理職能分工表

　　D.工作任務(wù)分工表

　　E.物資流程組織

　　【答案】BCD

　　【解析】工作流程組織體現(xiàn)了動態(tài)的組織關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工體現(xiàn)了相對靜態(tài)的組織關(guān)系。

　　4. 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的說明中，正確的是( )。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門會有兩個矛盾的指令源

　　B.職能組織結(jié)構(gòu)中職能部門可以給非直接的下屬部門下達(dá)工作指令

　　C.線性組織結(jié)構(gòu)適用于大的系統(tǒng)

　　D.在線性組織結(jié)構(gòu)中，不允許越級或跨部門下達(dá)工作指令

　　E.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，為了避免矛盾的指令，可以規(guī)定以橫向或縱向指令為主

　　【答案】BDE

　　【解析】排除法.。A職能組織結(jié)構(gòu)每一個工作部門有多個矛盾指令源;C線性組織結(jié)構(gòu)適用于小的系統(tǒng)，在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。

　　5. 月度施工進(jìn)度計劃的主要作用有( )。

　　A.確定控制性節(jié)點的時問目標(biāo)

　　B.確定施工作業(yè)的具體安排

　　C.確定一個月度的人工需求

　　D.確定一個月度的材料需求

　　E.確定一個月度的資金需求

　　【答案】BCDE

　　【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計戈U。實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下：(1)確定施工作業(yè)的具體安排;(2)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);(3)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量);(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。

　　6. 與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進(jìn)度計劃法的特點有( 　)。

　　A.適用于手工編制計劃

　　B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

　　C.能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路

　　D.凋整工作量大

　　E.適應(yīng)大型項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

　　【答案】AD

　　【解析】橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上，這樣，一行上可容納多項工作，這一般運用在重復(fù)性的任務(wù)上。橫道圖也可將最重要的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)，如果將所有邏輯關(guān)系均標(biāo)注在圖上，則橫道圖的簡潔性的最大優(yōu)點將喪失。

　　橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上，或用于計算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。

　　橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：

　　(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;

　　(2)適用于手工編制計劃;

　　(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;

　　(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;

　　(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

　　7. 以下對工程網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則的表述，正確的是( )。

　　A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多項起始工作或多項結(jié)束工作

　　B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起節(jié)點和一個終節(jié)點

　　C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用矩形表示

　　D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用圓圈或矩形表示

　　E.網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點都必須有編號

　　【答案】BDE

　　【解析】單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個項起始工作或一個結(jié)束工作，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點用圓圈表示。

　　8. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進(jìn)程，一般可以在圖上直接顯示出(　)等時間參數(shù)。

　　A.工作的最早開始時間

　　B.關(guān)鍵線路

　　C.工作的總時差

　　D.工作的最遲開始時間

　　E.工作的自由時差

　　【答案】ABE

　　【解析】雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以水平時間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其主要特點如下：

　　時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點，它能夠清楚地表明計劃的時間進(jìn)程，使用方便;

　　時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間，工作的自由時差及關(guān)鍵線路;

　　在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整。

　　9. 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括(　)。

　　A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃

　　B.工程項目設(shè)計進(jìn)度計劃

　　C.工程項目的設(shè)備采購計劃

　　D.工程項目施工進(jìn)度計劃

　　E.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃

　　【答案】AD

　　【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。

　　10. 在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進(jìn)度計劃包括(　)。

　　A.總進(jìn)度規(guī)劃

　　B.設(shè)計進(jìn)度計劃

　　C.項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃

　　D.施工進(jìn)度計劃

　　E.業(yè)主方項目實施進(jìn)度計劃

　　【答案】AC

　　【解析】在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進(jìn)度計劃包括總進(jìn)度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃。

　　11. 由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，如( )。

　　A.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同實際工期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)

　　B.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)

　　C.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)

　　D.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)

　　E.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)

　　【答案】BCDE

　　【解析】由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，如：

　　(1)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);

　　(2)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);

　　(3)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);

　　(4)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

　　12. 利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度的缺點是( )。

　　A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚

　　B.沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差

　　C.計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大

　　D.不適用于手工編制計劃

　　E.難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

　　【答案】ABCE

　　【解析】橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：

　　(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;

　　(2)適用于手工編制計劃;

　　(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;

　　(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;

　　(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

　　13. 施工方進(jìn)度控制的措施主要包括( )。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.法律措施

　　E.行政措施

　　【答案】ABC

　　【解析】施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。

　　14. 下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有( )。

　　A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

　　C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出

　　D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

　　E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

　　【答案】ADE

　　【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則：

　　1.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。

　　2.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個節(jié)點出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路。

　　3.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。

　　4.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。

　　5.當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制(但應(yīng)滿足一項工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點表示)。

　　6.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。

　　7.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。

　　8.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。例如，網(wǎng)絡(luò)圖中的工作箭線不宜畫成任意方向或曲線形狀，盡可能用水平線或斜線;關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作安排在圖面中心位置，其他工作分散在兩邊;避免倒回箭頭等。

　　15. 建設(shè)項目進(jìn)度控制動態(tài)管理過程的組成環(huán)節(jié)由( )。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實現(xiàn)

　　B.在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃

　　C.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃

　　D.在施工技術(shù)先進(jìn)合理的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃

　　E.不定期檢查所編制的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況

　　【答案】ABC

　　【解析】建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：

　　(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);

　　(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃;

　　(3)定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。

　　二級建造師試題推薦：2019年二級建造師施工管理前期預(yù)習(xí)題及答案匯總

　　2018~2008二級建造師考試真題及答案　2018二級建造師真題交流及答案解析_題庫對答案

　　歷年各省二級建造師合格標(biāo)準(zhǔn)（含增項考試） 全國歷年二級建造師成績_二建合格標(biāo)準(zhǔn)

2019助力備考二級建造師考試，在線授課，網(wǎng)課與直播兩套師資 ，考前解密，考點精煉，專項密卷，助力通關(guān)！點擊立即體驗聽課>>

點擊鏈接加入群【二級建造師考試交流群】協(xié)助報名：755515017　或掃描二維碼進(jìn)群