1、【答案】D

　　【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的 指導文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)。

　　2、【答案】C

　　【解析】從籌建到竣工的全過程、從招標到竣工的全過程都是建設(shè)單位投資控制的工作內(nèi)容，故 A、B 兩個選項 均不正確;施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán) 節(jié)，故選項 D 不正確。

　　3、【答案】A

　　【解析】組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。

　　4、【答案】A

　　【解析】(1)成本計劃的數(shù)量指標，如：按子項匯總的工程項目計劃總成本指標;(2)成本計劃的質(zhì)量指標， 如施工項目總成本降低率。(3)成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額。

　　5、【答案】B

　　【解析】形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應是一致的。

　　6、【答案】D

　　【解析】本題考核的是實施性計劃成本。 項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標位出發(fā)點，采用企業(yè) 的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　7、【答案】C

　　【解析】實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預算的編 制而形成的實施性施工成本計劃。

　　8、【答案】C

　　【解析】施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)。施工預算是施工 企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。施 工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)，而施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)。

　　9、【答案】：C

　　【解析】施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)。

　　10、【答案】B

　　【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件。

　　11、【答案】A

　　12、【答案】B

　　【解析】本題考核的是施工成本計劃的編制基礎(chǔ)。 施工成本計劃的編制以成本預測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。

　　13、【答案】C

　　【解析】本題考核的是編制施工項目成本計劃時，預備費應符合的要求。 在編制成本支出計劃時，既要針對項目考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費，避免 在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或者工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使得原來的 成本預算失實，并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。

　　14、【答案】：C

　　【解析】以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。

　　15、【答案】：CE

　　【解析】經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管 理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏 差分析和未完工工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題，對這些問題應以主動控制為出 發(fā)點，及時采取預防措施。

　　16、【答案】DE

　　【解析】本題考核的是施工成本管理的技術(shù)措施。 施工成本管理的技術(shù)措施包括如進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選， 在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工 機械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術(shù)的應用、新材料的運用、新開發(fā)機械設(shè)備的使用等。確定項目管理班子的任務和職能分工是屬于組織措施的內(nèi)容，分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標屬于經(jīng)濟措施的內(nèi)容，修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款屬于合同措施的內(nèi)容。

　　17、【答案】ABC

　　【解析】施工成本計劃的類型有競爭性成本計劃、指導性成本計劃、實施性成本計劃。

　　18、【答案】BCDE

　　【解析】本題考核的是施工成本計劃的編制依據(jù)。 施工成本計劃的編制依據(jù)包括：(1)投標報價文件;(2)企業(yè)定額、施工預算;(3)施工組織設(shè)計或施工方案;(4) 人工、材料、機械臺班的市場價;(5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;(6) 周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃 和合同;(9)有關(guān)財務成本核算制度和財務歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的 措施;(12)其他相關(guān)資料。

　　19、【答案】ABCD

　　【解析】施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等