11、 關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是( )。

　　A. 可以通過對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配

　　B..可以通過招標來獲取特定的人員

　　C.必須在組織內(nèi)部安排人員

　　D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員

　　標準答案：c

　　解　　析：項目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得，也可以對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配。選擇合適的獲取人員的政策、方法、技術(shù)和工具，以便于在適當?shù)臅r候獲得項目所需的高素質(zhì)的并且能互相合作的人員。有時可以通過招標、簽訂服務(wù)合同等方式，來獲取特定的人員，承擔項目的一部分或大部分工作。

　　12、 在進行項目的團隊建設(shè)時，對項目管理班子的要求是( )。

　　A. 嚴格管理項目管理班子的成員，以提高項目管理人員的積極性和工作效率

　　B.建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍

　　C. 通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項目管理班子的人員

　　D. 建立項目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項目管理班子

　　標準答案：b

　　解　　析：嚴格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率。明確每個項目管理班子的成員的職責、權(quán)限和個人業(yè)績測量標準，以確保項目管理班子成員對工作的正確理解，并作為進行評估的基礎(chǔ)。按照規(guī)定的標準測量個人業(yè)績，提倡員工采取主動行動彌補業(yè)績中的不足，鼓勵員工在事業(yè)上取得更大成績。

　　13、 為實現(xiàn)項目目標，項目人力資源管理的目的是( )。

　　A. 減少項目實施中的技術(shù)風險

　　B.降低項目的人力成本

　　C. 建立廣泛的人際關(guān)系

　　D.調(diào)動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制

　　標準答案：d

　　解　　析：由于人力資源是最重要的資源，應通過人力資源管理調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。

　　14、 根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)是( )的任務(wù)之一。

　　A. 團隊建設(shè)

　　B.管理項目管理班子成員

　　C.項目管理班子人員獲取

　　D.編制組織和人力資源規(guī)劃

　　標準答案：d

　　解　　析：編制組織和人力資源規(guī)劃組織和人力資源規(guī)劃是識別、確定和分派項目角色、職責和報告關(guān)系的過程。根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)，組建和優(yōu)化項目管理班子，并將確定的項目角色、組織結(jié)構(gòu)、職責和報告關(guān)系形成文檔。在項目生命期內(nèi)，制訂的組織和人力資源計劃既要有適當?shù)姆�(wěn)定性和連續(xù)性，又要隨項目的進展作必要的修改，以適應變化了的情況。

　　15、 組織和人力資源規(guī)劃是( )的過程。

　　A. 對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配

　　B. 明確項目管理班子成員職責

　　C. 識別、確定和分派項目角色、職責和報告關(guān)系

　　D.進行團隊建設(shè)、提高人員積極性

　　標準答案：c

　　解　　析：編制組織和人力資源規(guī)劃組織和人力資源規(guī)劃是識別、確定和分派項目角色、職責和報告關(guān)系的過程。根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)，組建和優(yōu)化項目管理班子，并將確定的項目角色、組織結(jié)構(gòu)、職責和報告關(guān)系形成文檔。在項目生命期內(nèi)，制訂的組織和人力資源計劃既要有適當?shù)姆�(wěn)定性和連續(xù)性，又要隨項目的進展作必要的修改，以適應變化了的情況。

　　16、 團隊建設(shè)的任務(wù)之一是( )。

　　A. 明確每個團隊成員的職責和權(quán)限

　　B. 形成合適的團隊機制，提高工作效率

　　C. 通過招標、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項目團隊的特定人員

　　D.選擇合適的獲取人員的政策和方法

　　標準答案：b

　　解　　析：形成合適的團隊機制，以提高項目管理班子的成員和項目管理的工作效率。分析影響項目管理班子的成員和團隊業(yè)績與士氣的因素，并采取措施調(diào)動積極因素，減少消極

　　17、 在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為(

　　)。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一個月

　　D.一個季度

　　標準答案：c

　　解　　析：成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月。

　　18、 運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(1)收集施工成本的實際值;(2)將施工成本目標逐層分解;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是( )。

　　A.1—2—3--4

　　B.2—3—4—1

　　C.1—3—4—2

　　D.2—1—3—4

　　標準答案：d

　　解　　析：參考動態(tài)控制原理

　　19、 在工程合同價與工程款支付中的相應成本項比較時，成本的實際值是( )。

　　A 施工成本規(guī)劃中的相應成本項

　　B 工程合同價中的相應成本項

　　C.實際施工成本中的相應成本項

　　D 工程款支付中的相應成本項

　　標準答案：d

　　解　　析：前者為計劃，后者為實際

　　20、 在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是( )。

　　A施工預算

　　B工程合同價

　　C實際施工成本

　　D工程款支付

　　標準答案：b

　　解　　析：前者為計劃，后者為實際。