11、施工項目現(xiàn)場設(shè)這專職安全員，是施工安全保證體系中的( )保證措施。

　　A.組織

　　B.技術(shù)

　　C.制度

　　D.投入

　　【答案】A

　　【解析】施工安全的組織保證體系是負(fù)責(zé)施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括最高權(quán)力機構(gòu)、專職管理機構(gòu)的設(shè)置和專兼職安全管理人員的配備(如企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員，企業(yè)、項目部主管安全的管理人員以及班組長、班組安全員)。

　　【來源】該考點來自第五章2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，第一節(jié)2Z105010施工安全管理。

　　12、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的( )關(guān)系。

　　A.指令

　　B.協(xié)作

　　C.監(jiān)督

　　D.配合

　　【答案】A

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。

　　【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理，第二節(jié)2Z101020施工管理的組織。

　　13、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是( )。

　　A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制

　　B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康和安全

　　C.職業(yè)就看去與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動

　　D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨立于組織的其他管理體系之外

　　【答案】B

　　【解析】組織實施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨別組織內(nèi)部存在的危險源，控制其所帶來的風(fēng)險，從而避免或減少事故的發(fā)生;環(huán)境管理體系不必成為獨立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個管理體系中。

　　【來源】該考點來自第五章2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，第二節(jié)2Z105020建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。

　　14、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度計劃;③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。

　　A.①—③—②—④

　　B.①—③—④—②

　　C.③—②—①—④

　　D.④—①—③—②

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　【來源】該考點來自第三章2Z103000施工進(jìn)度控制，第一節(jié)2Z103010建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)。

　　15、施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全( )要求。

　　A.限控技術(shù)

　　B.保(排)險技術(shù)

　　C.保護(hù)技術(shù)

　　D.可靠性技術(shù)

　　【答案】D

　　【解析】施工安全技術(shù)保證由專項工程、專項技術(shù)、專項管理、專項治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項目，每個項目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險與排險技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)，安全技術(shù)保證的第一關(guān)就是安全可靠性技術(shù)。

　　【來源】該考點來自第五章2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，第一節(jié)2Z105010施工安全管理。

　　16、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項目管理的任務(wù)。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.施工方

　　D.供貨方

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。

　　【來源】該考點來自第三章2Z103000施工進(jìn)度控制，第一節(jié)2Z103010建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)。

　　17、關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制度目標(biāo)控制的計劃值

　　B.當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏

　　C.在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

　　D.目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

　　【答案】D

　　【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序如下：(1)項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值;(2)在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制：收集項目目標(biāo)的實際值，定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。如有必要，進(jìn)行目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

　　【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理，第四節(jié)2Z101040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制。

　　18、凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)( )檢查認(rèn)可。

　　A.施工項目經(jīng)理

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.項目設(shè)計負(fù)責(zé)人

　　D.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　【答案】B

　　【解析】凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。

　　【來源】該考點來自第四章2Z104000施工質(zhì)量控制，第三節(jié)2Z104030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法。

　　19、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由( )負(fù)責(zé)編制。

　　A.分包人

　　B.監(jiān)理人

　　C.勞務(wù)分包人

　　D.承包人

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，工程承包人的義務(wù)之一是負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。

　　【來源】該考點來自第六章2Z106000施工合同管理，第二節(jié)2Z106020施工承包與物資采購合同的內(nèi)容。

　　20、工程項目正式竣工驗收完成后，由( )在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結(jié)論。

　　A.驗收委員會

　　B.建設(shè)單位

　　C.施工單位

　　D.監(jiān)理單位

　　【答案】A

　　【解析】工程項目正式竣工驗收完成后，驗收委員會應(yīng)形成《竣工驗收鑒定證書》，對驗收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。

　　【來源】該考點來自第四章2Z104000施工質(zhì)量控制，第三節(jié)2Z104030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法。