21、在施工總承包管理模式下，分包單位一般與( )簽訂合同。

　　A.工程總承包單位

　　B.施工總承包單位

　　C.業(yè)主

　　D.業(yè)務(wù)、施工總承包管理單位三方共同

　　【答案】C

　　【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條或幾條關(guān)鍵線路，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。在這項工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖中總的工作持續(xù)時間最長的線路有四條，總的持續(xù)時間都是36天。

　　【來源】該考點(diǎn)來自第三章2Z103000施工進(jìn)度控制，第二節(jié)2Z103020施工方進(jìn)度計劃的類型及其作用。

　　22、通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的( ).

　　A.技術(shù)措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　【答案】B

　　【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本;加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗;加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。

　　【來源】該考點(diǎn)來自第二章2Z102000施工成本控制，第三節(jié)2Z102030施工成本管理與施工成本計劃。

　　23、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是( )。

　　A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制

　　B.施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理

　　C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢

　　D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定

　　【答案】A

　　【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的;施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要是控制因素多，控制難度大，過程控制要求高，終檢局限大。

　　【來源】該考點(diǎn)來自第四章2Z104000施工質(zhì)量控制，第一節(jié)2Z104010施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本知識。

　　24、下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作流程圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.項目結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】D

　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　【來源】該考點(diǎn)來自第一章2Z101000施工管理，第二節(jié)2Z101020施工管理的組織。

　　25、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是( )。

　　A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立

　　B.主要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

　　C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

　　D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)容任何時候提出索賠都能成立

　　【答案】C

　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

　　【來源】該考點(diǎn)來自第六章2Z106000施工合同管理，第五節(jié)2Z106050施工合同的索賠。

　　26、斗容量為1 m³的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為3.84(定額單位100 m³)，則挖100 m³的人工時間定額為( )工日。

　　A.3.84

　　B.0.78

　　C.0.26

　　D.1.04

　　【答案】D

　　【解析】挖100m3的人工時間定額為4÷3��84≈1��04(工日)。

　　【來源】該考點(diǎn)來自第二章2Z102000施工成本控制，第二節(jié)2Z102020建設(shè)工程定額。

　　27、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以( )為重心。

　　A.過程管理

　　B.計劃管理

　　C.結(jié)果管理

　　D.成品保護(hù)

　　【答案】A

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。

　　【來源】該考點(diǎn)來自第四章2Z104000施工質(zhì)量控制，第二節(jié)2Z104020施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。

　　28、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是( )。

　　A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進(jìn)度計劃的集合

　　B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同

　　C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)

　　D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。前者針對整個企業(yè)，而后者則針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。

　　【來源】該考點(diǎn)來自第三章2Z103000施工進(jìn)度控制，第二節(jié)2Z103020施工方進(jìn)度計劃的類型及其作用。

　　29、施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于( )。

　　A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間

　　B.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械利用系數(shù)

　　C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×機(jī)械利用系數(shù)

　　D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械運(yùn)行時間

　　【答案】B

　　【解析】施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械利用系數(shù)。

　　【來源】該考點(diǎn)來自第二章2Z102000施工成本控制，第二節(jié)2Z102020建設(shè)工程定額。

　　30、根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是( )。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.項目質(zhì)檢員

　　C.項目專職安全員

　　D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　【答案】D

　　【解析】項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。

　　【來源】該考點(diǎn)來自第五章2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，第一節(jié)2Z105010施工安全管理。