21.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )。

　　A邏輯關(guān)系

　　B協(xié)作關(guān)系

　　C合同關(guān)系

　　D指令關(guān)系

　　答案：D

　　22.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目( )。

　　A總承包管理方

　　B業(yè)主方

　　C設(shè)計(jì)方

　　D咨詢機(jī)構(gòu)

　　答案：B

　　23.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是( )。

　　A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源

　　B。組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源

　　C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

　　D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

　　答案：D

　　24.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是( )。

　　A風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A

　　B風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

　　C風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

　　D風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

　　答案：D

　　25作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在( )進(jìn)行。

　　A.設(shè)計(jì)階段

　　B.施工階段

　　C.保修階段

　　D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　答案：B

　　26.關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

　　B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降

　　的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

　　C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本

　　D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

　　答案：C

　　27.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定( )。

　　A.預(yù)算成本

　　B.計(jì)劃成本

　　C.實(shí)際成本

　　D.目標(biāo)成本

　　答案：D

　　28.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是( )。

　　A.分析

　　B.預(yù)測(cè)

　　C.比較

　　D.糾偏

　　答案：A

　　29.某分部工程計(jì)劃工程量5000立方米，計(jì)劃成本380元/立方米;實(shí)際完成工程量4500立方米，實(shí)際成本400元/立方米。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。

　　A. --100000

　　B.--190000

　　C. --200000

　　D.--90000

　　答案：D

　　4500*380-4500*400=-90000

　　30.某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是( )。

　　A.由于產(chǎn)量增加50立方米，成本增加21300元

　　B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元

　　C.由于單價(jià)提高40元，成本增加35020元

　　D.由于損耗下降2%，成本減少9600元

　　答案：B