1.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期( )。

　　A決策階段的工作

　　B實(shí)施階段的工作

　　C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作

　　D施工階段的工作

　　答案：A

　　2.甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。

　　A.項(xiàng)目投資目標(biāo)

　　B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)

　　C.施工質(zhì)量目標(biāo)

　　D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)

　　答案：C

　　3.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。

　　A.組織協(xié)調(diào)

　　B.目標(biāo)控制

　　C.合同管理

　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理

　　答案：B

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　　4.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。

　　A.建設(shè)單位

　　B.設(shè)計(jì)單位

　　C.施工總承包管理企業(yè)

　　D.施工承包企業(yè)

　　答案：C

　　5.采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的( )相結(jié)合。

　　A.組織結(jié)構(gòu)

　　B.工作流程

　　C.職能結(jié)構(gòu)

　　D.合同結(jié)構(gòu)

　　答案：D

　　6.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作流程圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　答案：B

　　7.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解：③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③①②

　　D.②③①

　　答案：B

　　8.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成( )后確定。

　　A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

　　B.施工總平面圖

　　C.施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　答案：C

　　9.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

　　A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　B.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

　　D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

　　答案：D

　　10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

　　B.采購的建筑材料質(zhì)量

　　C.簽訂施工合同時(shí)業(yè)主的決策質(zhì)量

　　D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

　　答案：B