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      2018二建考試《施工管理》章節(jié)施工合同管理精講習(xí)題一_第2頁(yè)

      來(lái)源:華課網(wǎng)校 [2018年1月3日] 【

        施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)

        【例題】關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的是( )。

        A.需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利

        B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少,有利于進(jìn)度控制

        C.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo),有利于縮短建設(shè)周期

        D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度,因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),開工日期提前,可以邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期”。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制由業(yè)主負(fù)責(zé);由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)(業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大,但矛盾集中,業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大)”。參見教材P222。

        【例題】施工平行發(fā)承包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。

        A.施工單位數(shù)量較少,對(duì)業(yè)主合同管理有利

        B.業(yè)主只需要一次招標(biāo),合同管理量較小

        C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大

        D.符合“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主合同管理有利

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A不正確,與其他施工發(fā)承包模式相比,施工單位數(shù)量多,對(duì)業(yè)主合同管理不利;選項(xiàng)B不正確,業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo),簽訂的合同數(shù)量較多,合同管理工作量較大;選項(xiàng)D為質(zhì)量控制特點(diǎn),而非合同控制的特點(diǎn)。參見教材P222。

        【例題】關(guān)于施工平行發(fā)承包特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。

        A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少

        B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險(xiǎn)小

        C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量小,業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少

        D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)如下表所示:

        選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多”;選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“業(yè)主直接管理所有的合同,管理風(fēng)險(xiǎn)大”;選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量比較小,但由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多”。參見教材P222。

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      責(zé)編:bts007

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