建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵

　　【例題】建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目的(　)階段確定的。

　　A.決策

　　B.設(shè)計前準(zhǔn)備

　　C.設(shè)計

　　D.施工

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。參見教材P126。

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　　【例題】對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目標(biāo)的控制是(　)項目管理的任務(wù)。

　　A.業(yè)主方

　　B.總承包方

　　C.設(shè)計方

　　D.監(jiān)理方

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目目標(biāo)進行控制。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。參見教材P126。

　　【例題】

　　場景(一)某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作：(1)分析和論證了總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件;(2)編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng);(3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù)，提出了進度控制的各種措施。

　　根據(jù)場景(一)，回答下題：

　　工程總承包方在進行項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(　)。

　　A.確定項目的總進度目標(biāo)

　　B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

　　C.明確進度控制的目的和任務(wù)

　　D.編制項目總進度計劃

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標(biāo)的建議，提請項目決策者審議。參見教材P126。

　　【例題】在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(　)。

　　A.進行項目結(jié)構(gòu)分析

　　B.確定項目的工作編碼

　　C.編制各層進度計劃

　　D.分析和論證目標(biāo)實施的可能性

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。選項A、B、C屬于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟。參見教材P126。

　　【例題】在項目實施階段，項目總進度計劃包括(　)。

　　A.招標(biāo)工作進度

　　B.保修工作進度

　　C.設(shè)計工作進度

　　D.工程施工進度

　　E.物資采購工作進度

　　『正確答案』ACDE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵。在項目的實施階段，項目總進度計劃包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度;設(shè)計工作進度;招標(biāo)工作進度;施工前準(zhǔn)備工作進度;工程施工和設(shè)備安裝工作進度;工程物資采購工作進度;項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。參見教材P126～127。