2Z101040 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　1、【答案】B

　　【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值(2)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的 計(jì)劃值和實(shí)際值的比較(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。 2、【答案】B

　　【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的。在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變 化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

　　3、【答案】A

　　【解析】本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施。 管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管 理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。選項(xiàng) B、C 屬于組織措施。選項(xiàng) D 屬于技術(shù)措施。 4、【答案】C

　　【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟是：①施工成本目標(biāo)的逐層分解;②在施工過程中對(duì)施工成本 目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;③調(diào)整施工成本目標(biāo)。

　　5、【答案】C

　　【解析】在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值后，首先應(yīng)做的工作是收集項(xiàng)目目標(biāo)的 實(shí)際值，只有收集了項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值后，才能進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較。故選 C。

　　6、【答案】：B

　　【解析】質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

　　7、【答案】：A

　　【解析】P32 施工成本目標(biāo)的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì) 施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。

　　8、【答案】ADE

　　【解析】B 選項(xiàng)錯(cuò)誤，成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告。 C 選項(xiàng)錯(cuò)誤，若發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則調(diào)整施工成本目標(biāo)。 9、【答案】ABCD

　　【解析】當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)可采取糾偏措施，只有當(dāng)目標(biāo)不合理或無法實(shí)現(xiàn)時(shí)才調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)。

　　因此，選項(xiàng) E 是錯(cuò)誤的。