施工發(fā)承包模式

　　1、【答案】A

　　【解析】本題考核的是施工平行發(fā)承包模式。 施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等 因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā) 包方簽訂施工承包合同。

　　2、【答案】D

　　【解析】施工總承包模式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理與協(xié)調(diào)方面。其中，(1) 費(fèi)用控制。在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有 依據(jù);在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制，一般實(shí)行總價合同，因此選項(xiàng) B 不正確。

　　(2)進(jìn)度控制。一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢 必較長，對進(jìn)度控制不利，這是施工總承包模式的最大的缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用， 因此選項(xiàng) C 不正確。(3)質(zhì)量控制。項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇取決于施工總承包 單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大，因此選項(xiàng) A 不正確。(4)合同管理。業(yè)主只需 要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少，對業(yè)主有利。(5)組織與協(xié)調(diào)。 業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減少，對業(yè)主比較有利。

　　3、【答案】C

　　【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與 發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成。

　　4、【答案】C

　　【解析】施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。

　　5、【答案】D

　　【解析】有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)：

　　(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán)境限制的;(3)涉及 國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;(4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價值相比，不 值得的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

　　6、【答案】B

　　【解析】招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。 招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力。 工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政 配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))1 億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。 工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

　　7、【答案】D

　　【解析】 A 選項(xiàng)錯誤，招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)至少在一家指定媒介發(fā)布招標(biāo)公告。B 選項(xiàng)錯誤，自招 標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 日。C 選項(xiàng)錯誤，招標(biāo)人對已發(fā)出的招 標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少 15 日前發(fā)出。D.正確。

　　8、【答案】C

　　【解析】A 選項(xiàng)錯誤，項(xiàng)目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由業(yè)主方負(fù)責(zé)。

　　B 錯誤，項(xiàng)目的質(zhì)量取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。 D 選項(xiàng)錯誤，業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。 9、【答案】ACDE

　　【解析】對于有些特殊項(xiàng)目，采用邀請招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng) 批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)：項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán) 境限制的;(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;(4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與 項(xiàng)目的價值相比，不值得的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

　　10、【答案】CD

　　【解析】本題綜合考查平行承發(fā)包模式與施工總承包模式的特點(diǎn)。這兩種模式的工作程序相類似，均為施工圖 設(shè)計完成——施工招投標(biāo)——施工——完工驗(yàn)收。兩種模式一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，因此，投標(biāo) 人進(jìn)行投標(biāo)報價較有依據(jù)。在進(jìn)度控制方面，兩種模式有較大的差異，平行承發(fā)包模式可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計邊施工， 有利于縮短建設(shè)周期，而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計全部完成才能開始招標(biāo)，建設(shè)周期較長。在質(zhì)量控制方 面，平行承發(fā)包模式可實(shí)現(xiàn)“他人控制”原則，而施工總承包模式對施工總承包單位的依賴較大。相對施工總承 包模式而言，平行承發(fā)包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面，業(yè)主的工作量較大。

　　11、【答案】CDE

　　【解析】設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng)：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批 手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金 來源已經(jīng)落實(shí);有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

　　12、【答案】ADE

　　【解析】“投標(biāo)人須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，包括工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件的組成、 投標(biāo)文件的組成、報價的原則、招投標(biāo)時間安排等關(guān)鍵的信息。

　　施工合同與物資采購合同

　　1、【答案】B

　　【解析】本題考核的是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承 包人，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　2、【答案】C

　　【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出人施工場地的專用 和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

　　3、【答案】C

　　【解析】由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用， 并支付合理利潤。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。 監(jiān)理人未及時下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。 4、【答案】B

　　【解析】本題考核的是監(jiān)理人重新檢查的要求。 監(jiān)理人重新檢查時，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢驗(yàn)，承包 人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的 費(fèi)用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和(或) 工期延誤由承包人承擔(dān)。

　　5、【答案】C

　　【解析】承包人的工作：

　　(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;

　　(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計圖紙交底;(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè) 備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用;(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿 足施工運(yùn)輸?shù)男枰�，保證施工期間的暢通;(5)負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其 他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。

　　6、【答案】C

　　【解析】本題考核的是合同價款的支付要求。 承包人應(yīng)該在收到分包工程竣工結(jié)算報告及竣工結(jié)算資料后 28 天內(nèi)支付竣工結(jié)算價款。 7、【答案】A

　　【解析】本題考核的是《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》中關(guān)于保險的內(nèi)容。 工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費(fèi)用。 8、【答案】D

　　【解析】勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn) 場臟亂所造成的損失及各種罰款。

　　9、【答案】B

　　【解析】本題考核的是建筑材料采購合同中交貨期限的確定方式。交貨期限應(yīng)明確具體的交貨時間。如果分批 交貨，要注明各個批次的交貨時間。交貨日期的確定可以按照下列方式：

　　(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日 期為準(zhǔn);(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為

　　準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

　　10、【答案】B

　　【解析】A 選項(xiàng)在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。

　　B 選項(xiàng)正確。C 選項(xiàng)發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作。D 選項(xiàng)不超過 2 年。

　　11、【答案】B

　　【解析】除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請報告的日期為準(zhǔn)， 并在工程接收證書中寫明。

　　12、【答案】D

　　【解析】在履行合同過程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：

　　(1)發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價款，或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的;

　　(2)發(fā)包人原因造成停工的;

　　(3)監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的;

　　(4)發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的;

　　(5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。

　　13、【答案】A

　　【解析】由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用， 并支付合理利潤。

　　14、【答案】BDE

　　【解析】A 錯誤，監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的 14 天內(nèi)完成核查，提 出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支持性材料，經(jīng)發(fā)包人審查同意后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā) 包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書。C 錯誤，監(jiān)理人有權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額。 15、【答案】ABD

　　【解析】按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā) 生的費(fèi)用。在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。在合同約定的 時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。遵守政府 有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并 以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。已竣工工程未交付承包人 之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作。

　　施工計價方式

　　1、【答案】C

　　【解析】單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先。

　　2、【答案】A

　　【解析】成本加酬金合同承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主 的投資控制很不利。

　　3、【答案】D

　　【解析】通常用于緊急工程施工的是成本加酬金計價方式的施工合同。

　　4、【答案】C

　　【解析】獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為

　　工程成本估算的 60%〜75%和 110%〜135%。承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎金，超過頂點(diǎn)則要 對超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成 本超過頂點(diǎn)對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。

　　5、【答案】：C

　　【解析】成本加酬金合同通常用于如下情況：

　　(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn) 行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;

　　(2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。

　　6、【答案】C

　　【解析】 A 選項(xiàng)應(yīng)為單價合同，B 選項(xiàng)期限為一年的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價合同。C 選項(xiàng)正確。D 選項(xiàng)不可預(yù) 見因素有業(yè)主方承擔(dān)。

　　7、【答案】ABCD

　　【解析】:A 選項(xiàng)正確，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先做修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算 結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。B 選項(xiàng)正確，單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先，業(yè)主給出的工程量清單中的數(shù) 字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時所報的單價計算。2000m³x300 元/m³=600000 元。C 選項(xiàng)正確，固定單價合同條件下， 無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整。D 選項(xiàng)正確，當(dāng)采 用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化可以對單價進(jìn)行調(diào)整。E 選項(xiàng)錯誤，根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)單價，鋼筋混凝土的合價應(yīng)該是 300000 元，而實(shí)際只算了 30000 元，少算了 270000

　　元，故總價應(yīng)為 8100000+270000=8370000 元。

　　8、【答案】ABC

　　【解析】按照承包合同的計價方式合同可以分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同。

　　9、【答案】AB

　　【解析】總價合同又分為固定總價合同和變動總價合同，C、D、E 三種合同不存在。

　　10、【答案】BCD

　　【解析】本題考查的是總價合同的應(yīng)用。

　　根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整：

　　(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;(3)一周內(nèi)非 承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過 8 小時;(4)雙方約定的其他因素。

　　11、【答案】ABDE

　　【解析】成本加酬金合同有許多種形式：成本加固定費(fèi)用合同;成本加固定比例費(fèi)用合同;成本加獎金合同; 最大成本加費(fèi)用合同。

　　施工合同執(zhí)行過程的管理

　　1、【答案】C

　　【解析】本題考核的是合同跟蹤的對象。 對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失，所以專業(yè)分包人 的工作和負(fù)責(zé)的工程必須納入總承包工程的計劃和控制中，防止因分包人工程管理失誤而影響全局。 2、【答案】C

　　解析】合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析;合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;合同實(shí)施趨勢分析。

　　3、【答案】B

　　【解析】根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等九部委聯(lián)合編制的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除 專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。

　　(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的 質(zhì)量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時間或改 變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;(5)為完成工程需要追加的額外工作。

　　4、【答案】D

　　【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理 人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅 自變更。

　　5、【答案】C

　　【解析】本題考核的是《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款關(guān)于計日工的規(guī)定。 發(fā)包人認(rèn)為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實(shí)施變更的零星工作。其價款按列入已標(biāo)價工程量清單 中的計日工計價子目及其單價進(jìn)行計算。

　　6、【答案】B

　　【解析】合同實(shí)施趨勢分析包括：(1)最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所能 達(dá)到的生產(chǎn)能力(或功能要求)等;(2)承包商將承擔(dān)什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包 商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等;(3)最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平。

　　7、【答案】：ABCD

　　【解析】除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。 取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量 或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時間或改變已 批準(zhǔn)的施工工藝或順序;(5)為完成工程需要追加的額外工作。

　　施工合同的索賠

　　1、【答案】C

　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本 的額外支出或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險 責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

　　2、【答案】B

　　【解析】在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，這是索賠工 作程序的第一步。

　　3、【答案】D

　　【解析】承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠 事件的事由。

　　4、【答案】A

　　【解析】本題考核的是索賠意向通知。

　　根據(jù) FIDIC 合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向 通知后的 28 天內(nèi)或者經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件

　　和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)實(shí)踐較長，承包人則應(yīng)該按照工程師(監(jiān)理人)要求的合理時間間 隔(一般為 28 天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的 28 天提交一份最終索賠報告。否則將失去該 事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。

　　5、【答案】B

　　【解析】承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠 的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。

　　6、【答案】B

　　【解析】A 選項(xiàng)必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。B 選擇正確。C 選項(xiàng)應(yīng)該為 42 天內(nèi)將索賠 處理結(jié)果答復(fù)承包人。D 選擇應(yīng)按合同約定的爭議解決處理辦法。

　　7、【答案】A

　　【解析】A 正確，業(yè)主可以向承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)主提出索賠要求。B 錯誤，承包人按合同 約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。C 錯誤，業(yè)主 可以直接向承包人提出索賠要求。D 錯誤，承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進(jìn)行反索賠，而不是追加處罰。 8、【答案】BCDE

　　【解析】常見的索賠證據(jù)主要包括。

　　9、【答案】ABDE

　　【解析】ABDE 是發(fā)包人的原因所以承包商可以提出索賠。

　　10、【答案】ABCD

　　【解析】索賠意向通知要簡明扼要地說明以下四個方面的內(nèi)容;

　　(1)索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述;(2)索賠事件的發(fā)展動態(tài);(3)索賠依據(jù)和理由;(4)索 賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。

　　11、【答案】BCDE

　　【解析】本題考查的是施工合同索賠的程序。索賠文件的主要內(nèi)容：總述部分、論證部分、索賠款項(xiàng)計算部分、 證據(jù)部分。

　　12、【答案】CDE

　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本 的額外支出或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險 責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不 可