二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選，所選的每個選項得O.5分)

　　71.運用動態(tài)控制原理控制施工進度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為()。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一季

　　D.一年

　　E.一個項目期

　　72.施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責有()。

　　A.確保項目建設(shè)資金的落實到位

　　B.建立技術(shù)管理體系

　　C.主持工程竣工驗收

　　D.主持編制項目管理實施規(guī)劃

　　E.接受審計

　　73.某工程項目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線，則有()。

　　A.費用偏差為零

　　B.費用偏差為負，費用超支

　　C.進度偏差為零

　　D.進度偏差為負，進度延誤

　　E.進度績效指數(shù)為零

　　74.在項目管理中資源是為了完成項目需要的投入，它包括()內(nèi)容。

　　A.人力資源

　　B.物資資源

　　C.能量資源

　　D.文化資源

　　E.財力資源

　　75.根據(jù)《人民共和國建筑法》，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照()，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。

　　A.法律及行政法規(guī)

　　B.有關(guān)的技術(shù)標準

　　C.項目建議書

　　D.設(shè)計文件

　　E.建筑工程承包合同

　　76.按照屬性分類，工程建設(shè)標準可以劃分為()。

　　A.技術(shù)標準

　　B.設(shè)計標準

　　C.標準

　　D.施工及驗收標準

　　E.工作標準

　　77.影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有的因素是()。

　　A.人的因素

　　B.生產(chǎn)和管理的方法

　　C.技術(shù)因素

　　D.管理措施

　　E.生產(chǎn)和管理的工具

　　78.組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織都是組織系統(tǒng)設(shè)計中常用的組織工具，其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。

　　A.工作流程組織

　　B.組織結(jié)構(gòu)模式

　　C.管理職能分工表

　　D.工作任務(wù)分工表

　　E.物質(zhì)流程組織

　　79.下列各項工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的有()。

　　A.某安居工程住宅小區(qū)

　　B.某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝

　　C.某工廠新建煙囪工程

　　D.某定向爆破工程

　　E.某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

　　80.下列選項中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有()。

　　A.負責整個工程的施工安全

　　B.控制施工的成本

　　C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　D.負責與設(shè)計工作有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

　　E.負責施工資源的供應(yīng)組織