2018年二級建造師施工管理摸底試題及答案四

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中.只有1個最符合題意)

　　1.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

　　A.董事會

　　B.股東代表大會

　　C.總工程師

　　D.法定代表人

　　2.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的()。

　　A.偏差值

　　B.調(diào)整值

　　C.計劃值

　　D.實際值

　　3.矩陣組織結(jié)構(gòu)如右圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者(m)下設(shè)縱向(XD和橫向(Yj)兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔當者gji與右圖所顯示的工作部門之間指令關(guān)系正確情況下是()。

　　A.gjixi和Yj處接受指令

　　B.gji只接Yi的指令

　　C.gji只接受Xi的指令

　　D.gji從m處棒受指令

　　4.施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是()。

　　A.員工培訓

　　B.人員甄選

　　C.員工的績效考評

　　D.編制人力資源規(guī)劃

　　5.下列不屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是()。

　　A.落實加快工程施工進度所需的資金

　　B.調(diào)整設(shè)計施工方法

　　C.改進施工方法

　　D.改變施工機具

　　6.項目管理的核心任務(wù)是()。

　　A.項目的目標控制

　　B.項目的管理

　　C.資源的控制

　　D.資源的分配

　　7.設(shè)計、采購和任務(wù)綜合的承包被簡稱為()。

　　A.EPC承包

　　B.聯(lián)合體承包

　　C.D—B承包

　　D.CM總承包

　　8.某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是()。

　　A.擬定施工方案

　　B.編制施工總進度計劃

　　C.編制資源需求量計劃

　　D.編制施工準備工作計劃

　　9.在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。

　　A.風險區(qū)A

　　B.風險區(qū)B

　　C.風險區(qū)C

　　D.風險區(qū)D

　　10.在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前()小時，施工企業(yè)應書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

　　A.36

　　B.24

　　C.48

　　D.96