31 按現(xiàn)行規(guī)定，建設工程項目允許采用邀請招標方式的情形是( 　　)。

　　A.受自然地域環(huán)境限制的

　　B.公開招標程序過于煩瑣的

　　C.因潛在投標人不了解信息而導致投標人太少的

　　D.因潛在投標人多而導致招標工作量太大的

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是邀請招標。對于有些特殊項目，采用邀請招標方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標：(1)項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán)境限制的;(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的;(4)擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。

　　32 某斗容量1m?正鏟挖土機的機械臺班產量為4.76(定額單位100m?)，小組成員2人，則挖100m?的人工時間定額為( 　　)工日。

　　A.0.20

　　B.2.48

　　C.0.42

　　D.4.96

　　【答案】：C

　　33 國家驗收是政府有關部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求，針對( 　　)全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.設計人

　　D.監(jiān)理人

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是國家驗收。國家驗收是政府有關部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求，針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收。

　　34 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應計入建筑安裝工程( 　)。

　　A.措施費

　　B.工程建設其他費用

　　C.企業(yè)管理費

　　D.研究試驗費

　　【答案】：C

　　35 由于建筑產品的時代性、社會性與多樣性決定了管理者必須對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( 　　)作出評估。

　　A.經(jīng)濟性

　　B.環(huán)境性

　　C.持續(xù)性

　　D.協(xié)調性

　　【答案】：A

　　36 危險源的識別方法中，具有簡便、易行的優(yōu)點，但受專家的知識、經(jīng)驗和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏的是( 　　)。

　　A.專家調查法

　　B.安全檢查表法

　　C.故障樹分析法

　　D.工作任務分析法

　　【答案】：A

　　37 建設工程質量監(jiān)督機構進行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是( 　　)。

　　A.施工現(xiàn)場準備情況

　　B.檢查施工現(xiàn)場計量器具

　　C.參加建設的各單位的質量行為

　　D.復核項目測量控制定位點

　　【答案】：C

　　【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。

　　38 下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是( 　　)。

　　A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

　　B.編制和確定政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位

　　C.指揮項目建設的生產經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素

　　D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力

　　【答案】：C

　　【解析】項目經(jīng)理具有以下權限：①參與項目招標、投標和合同簽訂;②參與組建項目經(jīng)理部;③主持項目經(jīng)理部工作：④決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;⑤制定內部計酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應資質的分包人;⑦參與選擇物資供應單位;⑧在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系;⑨法定代表人授予的其他權利。

　　39 對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按照規(guī)定進行( 　　)。

　　A.全數(shù)檢測

　　B.見證取樣檢測

　　C.進場檢測

　　D.隨機抽樣檢測

　　【答案】：B

　　【解析】在監(jiān)理單位或建設單位監(jiān)督下，由施工單位有關人員現(xiàn)場取樣，并送至具備相應資質的檢測單位進行檢測。涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。

　　40 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( 　　)使項目目標得以實現(xiàn)。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協(xié)調

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　【答案】：D

　　【解析】建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。