11 某開發(fā)公司在工程建設方面經(jīng)驗不足，目前擬建項目的施工圖設計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是( 　)。

　　A.平行發(fā)承包

　　B.施工總承包

　　C.施工總承包管理

　　D.以上三種模式均可

　　【答案】C

　　【解析】

　　平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應對多家施工單位，不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應以施工圖設計為投標報價的基礎，如采用"費率招標"，對業(yè)主的控制十分不利。相對而言，施工總承包管理模式有利于縮短建設周期且能彌補業(yè)主經(jīng)驗不足的弱點。故選項C正確。

　　12 工程施工質量驗收資料不包括( 　　)。

　　A.施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄

　　B.隱蔽工程檢查記錄

　　C.分項工程質量驗收記錄

　　D.檢驗批質量驗收記錄

　　【答案】B

　　【解析】

　　工程施工質量驗收資料包括：施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄、單位工程質量竣工驗收記錄、分部工程質量驗收記錄文件、分項工程質量驗收記錄文件和檢驗批質量驗收記錄文件。隱蔽工程檢查記錄屬于工程質量控制資料，故選項B正確。

　　13 "三同時"制度是指新建、改建、擴建工程的安全生產(chǎn)設施必須與主體工程( 　　)。

　　A.同時設計、同時規(guī)劃、同時施工

　　B.同時報建、同時設計、同時施工

　　C.同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用

　　D.同時報建、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用

　　【答案】C

　　14 某工程以固定總價合同形式發(fā)包給承包商，在工程款支付期間，承包商發(fā)現(xiàn)因自身失誤導致某項工作投標報價大大低于其合理價格。對此，承包商( 　)。

　　A.有權以合理價格為依據(jù)要求業(yè)主補差

　　B.有權要求對此項工作進行重新定價

　　C.無權獲得任何補償

　　D.可以與業(yè)主協(xié)商降低此項工作的質量標準

　　【解析】

　　該問題對應于考試用書的2Z106032總價合同的內容。采用固定總價合同，如果由于承包商的失誤導致投標價計算錯誤，合同總價格也不予調整。所以，正確選項是C。

　　15 某工程項目實施過程中，已完工作預算費用曲線(BCWP)與已完工作實際費用曲線(ACWP)靠得很近，而與計劃工作預算費用曲線(BCWS)離得很遠，則表面該工程項目在( 　　)。

　　A.費用與進度上均是按預定計劃目標進行的

　　B.費用與進度上均沒有按預定計劃目標進行

　　C.費用上是按預定計劃目標進行的

　　D.進度上是按預定計劃目標進行的

　　【答案】C

　　【解析】

　　按贏得值法，費用偏差CV=BCWP-ACWP進度偏差SV=BCWP-BCWS。若BCWP與ACWP靠得很近，則費用偏差很小;而BCWP與BCWS離得很遠，則進度偏差較大，所以只是費用上是按預定計劃目標進行的，故選C。其他答案不正確。

　　16 在某建設項目的組織設計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設監(jiān)理公司等相關方的管理職能，可使用的組織工具是( 　　)。

　　A.工作任務分工表

　　B.項目組織結構圖

　　C.項目結構圖

　　D.管理職能分工表

　　【答案】D

　　17 發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)的簽證可以作為索賠的( 　　)。

　　A.證據(jù)

　　B.依據(jù)

　　C.旁證

　　D.參考

　　【答案】A

　　18 保證施工質量的重要措施是正確選用以下機械設備中的( 　　)。

　　A.電梯

　　B.泵機

　　C.消防設備

　　D.操作工具

　　【答案】D

　　【解析】

　　機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。其中，施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。以上選項只有操作工具屬于施工機械設備，故選D。

　　19 某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數(shù)(SPI)為( 　　)。

　　A.0.857

　　B.0.889

　　C.1.125

　　D.1.167

　　【答案】B

　　【解析】

　　進度績效指數(shù)SPI=BCWrP/BCWS=400×600/450×600=0.889。

　　20 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( 　　)。

　　A.項目結構分析

　　B.編制各層進度計劃

　　C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

　　D.協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃

　　【答案】C