第 1 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制
調整項目組織結構、進行管理職能分工,屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術措施
D.經濟措施
正確答案:A,
第 2 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制
下列選項中,屬于事前的主動控制的是( ):
A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現偏離時采取糾偏措施
C.將目標的實際值與計劃值比較
D.分析目標的實際值與計劃值產生偏差的原因
正確答案:A,
第 3 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制
在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括:①收集施工進度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差,采取措施進行糾偏。正確的工作流程是( )。
A.①→②→③
B.②→①→③
C.②→③→①
D.③→①→②
正確答案:A,
第 4 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制
某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務,合同工期626天,在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
正確答案:C,
第 5 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項目管理目標責任書中確定了成本目標,項目經理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是( )。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值
B.找出偏差,采取糾偏措施
C.施工成本目標的逐層分解
D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較
正確答案:C,
第 6 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制
為了對工程項目成本進行控制對勞務人員、周轉材料采用整體限額分包等方法,屬于成本控制措施的( )。
A.經濟措施
B.技術措施
C.組織措施
D.管理措施
正確答案:D,
第 7 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制
盡管制定了成本目標,在進行施工成本控制的過程中,針對以下情況,有必要調整施工成本目標的是( )。
A.在施工前沒有進一步做更詳細的成本策劃
B.原定的成本目標不合理
C.施工實際成本和計劃成本略有差異
D.工程款的支付與工程合同價產生偏差
正確答案:B,
第 8 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制
分析和論證施工成本目標實現的可能性,并對施工成本目標進行分解是通過( )進行的。
A.比較施工成本的計劃值和實際值
B.收集施工成本的實際值
C.編制月施工成本計劃
D.編制施工成本規(guī)劃
正確答案:D,
第 9 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制
某施工企業(yè)承擔了某項施工任務,在進行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進行比較的成本項是( )。
A.施工成本規(guī)劃中的相應成本項
B.工程合同價中的相應成本項
C.工程投標價中的相應成本項
D.工程款支付中的相應成本項
正確答案:B,
第 10 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制
運用動態(tài)控制原理控制施工質量時,質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量,還包括( )。
A.設計圖紙質量
B.建筑材料、設備質量
C.業(yè)主決策質量
D.監(jiān)理規(guī)劃質量
正確答案:B,
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