11、每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，對這些信息進(jìn)行編碼。對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是( )。

　　A.合同結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.任務(wù)分工表

　　12、下列選項中，屬于風(fēng)險評估工作的是( )

　　A.分析存在的風(fēng)險因素 B.確定識別出的風(fēng)險等級

　　C.向保險公司投保 D.對識別出的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控

　　13、某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工作量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。

　　A.擬定施工方案 B.編制施工總進(jìn)度計劃

　　C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

　　14、某工程項目，在確定了工期目標(biāo)后，為保證項目按期完成，項目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項工作在運用動態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于( )。

　　A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解 B.定期比較工程進(jìn)度的實際值與計劃值

　　C.收集工程進(jìn)度實際值 D.確定進(jìn)度控制周期

　　15、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( )。

　　A.組織措施 B.管理措施

　　C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施

　　16、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理主要是( )。

　　A.追究法律責(zé)任 B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　C.追究社會責(zé)任 D.吊銷建造師資格

　　17、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2003】206號)，施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程( )。

　　A.材料費 B.規(guī)費 C.措施費 D.企業(yè)管理費

　　18、某位于市區(qū)的土方工程直接工程費為1000萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費;相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，則該土方工程的含稅總造價為( )萬元。

　　A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82

　　19、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃是一種( )成本計劃。

　　A.競爭性 B.參考性 C.實施性 D.戰(zhàn)略性

　　20、施工成本控制的正確工作步驟的( )。

　　A.預(yù)測→比較→分析→檢查→糾偏 B.預(yù)測→分析→比較→檢查→糾偏

　　C.檢查→比較→分析→預(yù)測→糾偏 D.比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查