(三)

　　背景資料

　　某學�；顒又行墓こ�，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上六層，地下二層，采用自然通風。

　　在施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：在基礎(chǔ)底板混凝土澆筑前，監(jiān)理工程師督查施工單位的技術(shù)管理工作，要求施工單位按規(guī)定檢查混凝土運輸單。并做好混凝土擴展度測定等工作。全部工作完成并確認無誤后，方可澆筑混凝土。

　　事件二：主體結(jié)構(gòu)施工過程中，施工單位對進場的鋼筋按國家現(xiàn)行有關(guān)標準抽樣檢驗了抗拉強度、屈服強度、結(jié)構(gòu)施工至四層時，施工單位進場一批72噸18螺紋鋼筋，在此前因同廠家、同牌號的該規(guī)格鋼筋已連續(xù)三次進場檢驗均一次檢驗合格，施工單位對此批鋼筋僅抽取一組試件送檢，監(jiān)理工程師認為取樣組數(shù)不足。

　　事件三：建筑節(jié)能分部工程驗收時，由施工單位項目經(jīng)理主持、施工單位質(zhì)量負責人以及相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員參加，總監(jiān)理工程師認為該驗收主持及參加人員均不滿足規(guī)定，要求重新組織驗收。

　　事件四：該工程交付使用7天后，建設(shè)單位委托有資質(zhì)的檢驗單位進行室內(nèi)環(huán)境污染，在對室內(nèi)環(huán)境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關(guān)閉30分鐘后進行檢測，在對室內(nèi)環(huán)境的氨濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關(guān)閉12小時后進行檢測。

　　問題：

　　1、事件一中，除已列出的工作內(nèi)容外，施工單位針對混凝土運輸單還要做哪些技術(shù)管理與測定工作?

　　2、事件二中，施工單位還應(yīng)增加哪些鋼筋原材檢測項目?通常情況下鋼筋原材檢驗批量最大不宜超過多少噸?監(jiān)理工程師的意見是否正確?并說明理由。

　　3、事件三中，節(jié)能分部工程驗收應(yīng)由誰主持?還應(yīng)有哪些人員參加?

　　4、事件四中，有哪些不妥之處?并分別說明正確說法。

　　參考答案：

　　1(估計4分)核對混凝土配合比、確認混凝土強度等級、核查混凝土運輸時間、測定混凝土坍落度，必要時測定混凝土的擴展度。

　　2 (估計6分)(1)還應(yīng)增加：伸長率、單位長度重量比

　　(2)通常情況下鋼筋原材檢驗批量最大不宜超過60噸;

　　(3)監(jiān)理工程師的意見不正確

　　在此前因同廠家、同牌號的該規(guī)格鋼筋已連續(xù)三次進場檢驗均一次檢驗合格，批量擴大一倍為120噸一批次;

　　3(估計4分)(1)節(jié)能分部工程驗收應(yīng)由總監(jiān)或建設(shè)單位項目負責人主持;(2)還應(yīng)參加的人員：建設(shè)單位項目負責人;設(shè)計單位節(jié)能設(shè)計人員;施工單位質(zhì)量和技術(shù)(部門)負責人;施工項目負責人;施工項目技術(shù)負責人。

　　4(估計6分)

　　1)

　　1)不妥之一： 工程交付使用7天后，建設(shè)單位委托有資質(zhì)的檢驗單位進行室內(nèi)環(huán)境污染

　　正確做法：工程交付使用前，工程完工后至少7天后;

　　2)不妥之二：，在對室內(nèi)環(huán)境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關(guān)閉30分鐘后進行檢測

　　正確做法：檢測人員將房間對外門窗關(guān)閉1小時(60分鐘)后進行檢測

　　3)不妥之三：在對室內(nèi)環(huán)境的氡濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關(guān)閉12小時后進行檢測。

　　正確做法：檢測人員將房間對外門窗關(guān)閉24小時后進行檢測

　　(四)

　　背景資料

　　某建設(shè)單位投資新建辦公樓，建筑面積8000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上八層，招標文件規(guī)定，本工程實行設(shè)計、采購、施工的總承包交鑰匙方式。土建、水電、通風空調(diào)、內(nèi)外裝飾、消防、園林景觀等工程全部由中標單位負責組織施工。經(jīng)公開招投標，A施工總承包單位中標，雙方簽訂的工程總承包合同中約定：合同工期為10個月，質(zhì)量目標為合格。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件中：

　　事件一、A施工總承包單位中標后，按照“設(shè)計、采購、施工”的總承包方式開展相關(guān)工作。

　　事件二、A施工總承包單位在項目管理過程中，與F勞務(wù)公司進行了主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包洽談，約定將模板和腳手架費用計入承包總價，并簽訂了勞務(wù)分包合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，A施工總承包單位將玻璃幕墻工程分包給B專業(yè)分包單位施工。A施工總承包單位自行將通風空調(diào)工程分包給C專業(yè)分包單位施工。C專業(yè)分包單位按照分包工程合同總價收取8%的管理費后分包D專業(yè)分包單位。

　　事件三、A施工總承包單位對工程中標造價進行分析，費用情況如下：分部分項工程費4800萬元，措施項目費576萬元，暫列金額222萬元，風險費260萬元，規(guī)費64萬元，稅金218萬元。

　　事件四、A施工總承包單位按照風險管理要求，重點對某風險點的施工方案、工程機械等方面制定了專項策劃，明確了分工、責任人及應(yīng)對措施等管控流程。

　　問題：

　　1、事件一中，A施工總承包單位應(yīng)對工程的哪些管理目標全面負責?除交鑰匙方式外，工程總承包方式還有哪些?

　　2、事件二中，哪些分包行為屬于違法分包，并分別說明理由。

　　3、事件三中，A施工總承包單位的中標造價是多少萬元?措施項目費通常包括哪些費用?

　　4、事件四中，A施工總承包單位進行的風險管理屬于施工風險的哪個類型?施工風險管理過程中包括哪些方面?

　　參考答案：

　　1(估計4分)

　　(1)管理目標：成本目標、進度目標、質(zhì)量目標、安全目標

　　(2)除交鑰匙方式外，工程總承包方式還有：工程項目總承包、施工總承包、施工總承包管理模式

　　2、(估計6分)

　　違法分包的有

　　(1)A與F勞務(wù)公司進行了主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包洽談，約定將模板和腳手架費用計入承包總價;理由：A與F除了勞務(wù)分包外，包括主要材料和周轉(zhuǎn)材料也分包了

　　(2)A施工總承包單位自行將通風空調(diào)工程分包給C專業(yè)分包單位施工;理由：總合同約定且建設(shè)單位同意

　　(3)C專業(yè)分包單位按照分包工程合同總價收取8%的管理費后分包D專業(yè)分包單位;理由：專業(yè)分包再專業(yè)分包

　　3(估計5分)

　　(1)中標造價：分部分項工程費4800萬元，措施項目費576萬元，暫列金額222萬元，規(guī)費64萬元，稅金218萬元4800+576+222+64+218=5880萬元(2)措施項目費通常包括：模板費用、腳手架費用、安全文明施工費、夜間施工費、冬雨期施工費、大型機械的安裝拆費、工程定位復測、已完工程及設(shè)備保護費

　　4、(估計5分)

　　(1)A施工總承包單位進行的風險管理屬于技術(shù)(2)施工風險管理過程中包括：風險識別、評估、響應(yīng)、控制。

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