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11
【背景資料】
某學(xué);顒(dòng)中心工程,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上六層,地下二層,采用自然通風(fēng)。 在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件三:建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收時(shí),由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理主持、施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人以及相關(guān)專業(yè)的 質(zhì)量檢查員參加,總監(jiān)理工程師認(rèn)為該驗(yàn)收主持及參加人員均不滿足規(guī)定,要求重新組織驗(yàn)收。
【問題】事件三中,節(jié)能分部工程驗(yàn)收應(yīng)由誰主持?還應(yīng)有哪些人員參加?
參考答案:
(1) 節(jié)能分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持;
(2) 還應(yīng)參加的人員:建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;設(shè)計(jì)單位節(jié)能設(shè)計(jì)人員;施工單位質(zhì)量和技術(shù)(部門) 負(fù)責(zé)人;施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
12. 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300),單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由( )組織。
A.建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人
C.施工單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
參考答案:A
參考解析:考查內(nèi)容:?jiǎn)挝还こ炭⒐を?yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織:
(1) 單位工程完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢;
(2) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收;
(3) 存在施工質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)由施工單位整改;
(4) 預(yù)驗(yàn)收通過后,由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收;
(5) 建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。
13. 單位工程完工后,施工單位應(yīng)在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,向( )提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
A.監(jiān)理單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.建設(shè)單位
D.工程質(zhì)量監(jiān)督站
參考答案:C
參考解析:參見教材 P257。考查內(nèi)容:?jiǎn)挝还こ炭⒐を?yàn)收。
單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,評(píng)定結(jié)果合格后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。
14.
【背景資料】
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下一層、地上十一層, 建筑檐高 48m;實(shí)驗(yàn)樓六層,建筑檐高 22m,建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包:(2)保溫工程保修期限為 10 年。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件三:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,總承包單位 未參加,驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位,整體工程完成時(shí),電梯安裝單位已撤 場(chǎng),由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。
【問題】指出事件三中錯(cuò)誤之處,并分別給出正確做法。
參考答案:
錯(cuò)誤之處(1):辦公電梯提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,總承包單位未參加。
正確做法:電梯安裝工程屬于分部工程,單位工程中的分包工程完工后,分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程 項(xiàng)目進(jìn)行自檢,并按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí),總包單位應(yīng)派人參加。
錯(cuò)誤之處(2):驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。
正確做法:分包單位應(yīng)將所分包工程的質(zhì)量控制資料整理完整,并移交給總包單位。
錯(cuò)誤之處(3):由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。
正確做法:建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工(含分包單位)、 設(shè)計(jì)、勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。
15.
【背景資料】
某施工單位在中標(biāo)某高檔辦公樓工程中, 與建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同( 示范文本) GF-2013-0201》簽訂了施工總承包合同,合同中約定總承包單位將裝飾裝修、幕墻等分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專業(yè)分包。
該工程完工后,建設(shè)單位指令施工單位組織相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并要求總監(jiān)理工程師在預(yù)驗(yàn)收通 過后立即組織參建各方相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)行政主管部門提出驗(yàn)收組織安排有誤,責(zé)令建設(shè)單位 予以更正。
【問題】針對(duì)建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正的驗(yàn)收組織錯(cuò)誤,本工程的竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由誰來組織?施工 單位哪些人必須參加?本工程的竣工驗(yàn)收應(yīng)由誰進(jìn)行組織?
參考答案:
(1) 本工程的竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織;
(2) 施工單位必須參加的人員:施工總包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
(3) 本工程的竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織。
16.向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交工程竣工檔案的責(zé)任單位是( )。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.分包單位
參考答案:A
參考解析:考查內(nèi)容:工程資料移交與歸檔。
建設(shè)單位應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定向城建檔案管理部門移交工程檔案,并辦理相關(guān)手續(xù)。有條件時(shí), 向城建檔案管理部門移交的工程檔案應(yīng)為原件。
17.
【背景資料】
某新建辦公樓工程,總建筑面積 18600m²,地下二層,地上四層,層高 4.5m,筏板基礎(chǔ),鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件四:工程竣工驗(yàn)收后,建設(shè)單位指令設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總, 施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收。
【問題】分別指出事件四中的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。
參考答案:
不妥之處 1:工程竣工驗(yàn)收后,建設(shè)單位指令設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總。
正確做法:設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料移交給建設(shè)單位。
不妥之處 2:施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收。正確做法:建設(shè)單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收。不妥之處 3:未明確建設(shè)單位匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)的時(shí)間范圍。
正確做法:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi),向城建檔案管報(bào)送一套符合規(guī)定的建設(shè)工程檔案。
18.
【背景資料】
某施工單位在中標(biāo)某高檔辦公樓工程中, 與建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同( 示范文本) GF-2013-0201》簽訂了施工總承包合同,合同中約定總承包單位將裝飾裝修、幕墻等分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專 業(yè)分包。
竣工驗(yàn)收通過后,總承包單位、專業(yè)分包單位分別將各自施工范圍的工程資料移交到監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理后將施工資料與工程監(jiān)理資料一并向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交,被城建檔案管理部門以資料移 交程序錯(cuò)誤為由予以拒絕。
【問題】分別指出總包單位、專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位的工程資料的正確移交程序。
參考答案:
(1) 專業(yè)分包單位工程資料移交到總包單位。
(2) 總承包單位將工程資料(含專業(yè)分包單位的資料)移交到建設(shè)單位。
(3) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理后的工程監(jiān)理資料移交給建設(shè)單位,建設(shè)單位再移交給當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門。
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