二、多項選擇題
1.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)的是( BCE )。
A.增加決策過程的透明性、可信性
B.提高項目實施效率
C.改善項目管理環(huán)境
D.提升項目決策質(zhì)量
E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性
2.BT模式的運(yùn)作過程中,以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是( ACDE )。
A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標(biāo)文件
C.資格預(yù)審
D.確定中標(biāo)人
E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件
3.以下哪些項屬于新的項目管理方法(ABCE )。
A.全壽命周期的集成化管理
B.社會公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設(shè)計招標(biāo)施工承包方式
E.DB承包方式的興起
4.社會公眾全員參與項目管理的作用有(ABE)。
A.制衡各方的利益
B.為工程決策提供智力支持
C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗
D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性
E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制,減少腐敗
5.下列屬于工程項目合同管理的特點有( ABCE )。
A.合同管理周期性長
B.合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)
C.合同變更頻繁
D.合同管理缺乏專業(yè)性人才,無正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)
E.合同管理的全面性、復(fù)雜性
6.隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,BT模式已被多地的地方政府廣泛用于多個非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的領(lǐng)域,以下屬于BT模式價值體現(xiàn)的是( AB )。
A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項目融資的新模式,暢通投資者資金渠道、減輕政府的財政壓力
B.健全了非經(jīng)營性的公共設(shè)施,建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍
C.轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險
D.提高項目的建設(shè)質(zhì)量和效率
E.多方共同承擔(dān)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置
7.以下哪些項是工程建設(shè)增值主要表現(xiàn)為(ABCD)。
A.確保工程建設(shè)的安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資(成本)控制
D.有利于進(jìn)度的控制
E.確保工程使用安全
8.以下屬于建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的工作的是( ABCDE )。
A.在整個壽命周期內(nèi)負(fù)責(zé)總體控制和管理
B.負(fù)責(zé)開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理之間的界面管理
C.協(xié)調(diào)不同的管理過程
D.負(fù)責(zé)有關(guān)該工程的信息管理
E.給予開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理和設(shè)施管理經(jīng)理工作指令,并指導(dǎo)其工作
9.以下哪些項是建設(shè)項目決策階段的工作內(nèi)容(AB )。
A.編制項目建議書
B.編制可行性研究報告
C.編制設(shè)計任務(wù)書
D.設(shè)計施工圖
E.項目立項
10.從業(yè)主的角度出發(fā),建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有(ACE )。
A.安全投入意識不強(qiáng)
B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.違法處罰不能落實到實處
E.參與施工安全管理的程度不深
11.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是(BC)。
A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本
B.是深化工程建設(shè)項目組織實施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,規(guī)范建筑市場秩序的重要措施
C.是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合實力,加快與國際工程承包和管理方接軌,提高競爭力的有效途徑
D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用,更好地實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化
E.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理
12.信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè),給我國建筑業(yè)帶來了(CDE)。
A.新的管理理念
B.承包模式的轉(zhuǎn)變
C.基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理
D.虛擬施工
E.建筑信息模型(BIM)
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