2A332010 建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、【答案】C

　　【解析】項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃應(yīng)由項目經(jīng)理主持編制，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由專職安全管理人員進(jìn)行 現(xiàn)場監(jiān)督實施。

　　2、【答案】B

　　【解析】工程開工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分項工程實施前， 項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底;項目經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄。

　　3、【答案】D

　　【解析】隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。故正確答案是 D。

　　4、【答案】D

　　【解析】分部工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定(1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

　　(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

　　5、【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項目實行總承包的，總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應(yīng)及時向建設(shè) 單位移交。各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總承包單位。建設(shè)工程項目由幾個單位 承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理立卷其承包項目的工程文件，并及時向建設(shè)單位移交。

　　6、【答案】B

　　【解析】當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：(1)經(jīng)返工或返修的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒 定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。(4)經(jīng)返修 或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行 驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，嚴(yán)禁驗收。

　　7、【答案】ABD

　　【解析】本題考核的是項目管理規(guī)劃。 項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。應(yīng)由組織的管理層或者組織委托的項目管 理單位編制。項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。大中型項目應(yīng)單獨(dú)編制項目管理實施規(guī)劃。