三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　(一)

　　某建設(shè)工程項(xiàng)目通過招標(biāo)投標(biāo)選擇了一家建筑公司作為該項(xiàng)目的總承包單位，業(yè)主委托某監(jiān)理公司對(duì)該工程實(shí)施施工監(jiān)理，在施工過程中，由于總承包單位對(duì)地基和基礎(chǔ)工程的施工存在一定的技術(shù)限制，將此分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司，在施工及驗(yàn)收過程中，發(fā)生如下情況：

　　(1)地基與基礎(chǔ)工程的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量由總包單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員組織分包單位

　　項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程師不參與對(duì)分包單位檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。

　　(2)地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量由總包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織分包單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)

　　理工程師參與驗(yàn)收。

　　(3)主體結(jié)構(gòu)施工中，各檢驗(yàn)批的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢

　　查員進(jìn)行驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行

　　驗(yàn)收。

　　(4)主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師

　　組織總包單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

　　(5)單位工程完成后，由承包商進(jìn)行竣工初驗(yàn)，并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。

　　建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，并由各方簽署了工程竣工報(bào)告。

　　問題

　　1.以上各條的質(zhì)量驗(yàn)收做法是否妥當(dāng)?如不妥請(qǐng)予以改正。

　　2.單位工程竣工驗(yàn)收的條件是什么?

　　3.單位工程竣工驗(yàn)收的基本要求是什么?

　　4單位工程竣工驗(yàn)收備案由誰組織?備案時(shí)間上有什么要求?

　　(二)

　　某工程項(xiàng)目，業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商，業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了A、B、C、D、

　　E、F六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人，這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下情況：

　　A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖樣、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、有關(guān)法律法規(guī)等。

　　B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)，首先確定了上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)和利潤，接著開始計(jì)算工料及單價(jià)。

　　C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)，主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求等五個(gè)方面綜合考慮。

　　D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后，另外附加了工期需延長IOd的

　　條件。

　　E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了一份補(bǔ)充文件，提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。

　　F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。

　　問題

　　1.A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的主要依據(jù)是否妥當(dāng)?

　　2.B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的步驟是否恰當(dāng)?如不恰當(dāng)，請(qǐng)改正。

　　3.C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)?如不妥，說出應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?

　　4.D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確?

　　5.E投標(biāo)人遞交的補(bǔ)充文件是否有效?

　　6.F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員是否合理?如不合理，說出合理的組成人員。

　　(三)

　　某豪華酒店工程項(xiàng)目，18層框架混凝土結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆混凝土樓板，主體工程已全部完工，經(jīng)驗(yàn)收合格。進(jìn)入裝飾裝修施工階段，該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務(wù)，裝飾裝修工程施工工期為150天，裝飾公司在投標(biāo)前已領(lǐng)取了全套施工圖樣，該裝飾裝修工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為720萬元。

　　該裝飾公司在酒店裝修的施工過程中采取了以下施工方法：地面鑲邊施工過程中，在靠墻處采用砂漿填補(bǔ)，在采用摻有水泥拌合料做踢腳線時(shí)，用石灰漿進(jìn)行打底，木竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開始前進(jìn)行。對(duì)地面工程施工采用的水泥的凝結(jié)時(shí)間和強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后開始使用。在水磨石整體面層施工過程中，采用同類材料以分格條設(shè)置鑲邊。

　　問題

　　1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價(jià)是否妥當(dāng)?為什么?

　　2.建設(shè)工程合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可劃分為哪幾類?

　　3.判斷該裝飾公司在酒店裝修施工過程中采取的施工方法存在哪些不妥當(dāng)之處，并說出正確的做法。

　　4.按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》

　　的規(guī)定，一般情況下，裝飾裝修工程中應(yīng)對(duì)哪些進(jìn)場材料的種類和項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?

　　(四)

　　某工程項(xiàng)目開工之前，承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃滿足合同工期l00d的要求。

　　施工進(jìn)度計(jì)劃

　　在上述施工進(jìn)度計(jì)劃中，由于工作E和工作G共用一塔式起重機(jī)(塔式起重機(jī)原計(jì)劃在開工第25d后進(jìn)場投入使用)，必須順序施工，使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔式起重機(jī))。

　　在施工過程中，由于業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)圖樣，使工作B停工l0d(其他工作持續(xù)時(shí)間不

　　變)，監(jiān)理工程師及時(shí)向承包方發(fā)出通知，要求承包方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證該工程按合同工期完工。承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際)如下：

　　(1)調(diào)整方案：將工作，的持續(xù)時(shí)間壓縮5d。

　　(2)費(fèi)用補(bǔ)償要求：

　　1)工作J壓縮5d，增加趕工費(fèi)25000元。

　　2)塔式起重機(jī)閑置15d補(bǔ)償：600元/d(塔式起重機(jī)租賃費(fèi))×15d= 9000元。

　　3)由于工作B停工l0d造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。

　　問題

　　1.如果在原計(jì)劃中先安排工作E，后安排工作G施工，塔式起重機(jī)應(yīng)安排在第幾天(上班時(shí)刻)進(jìn)場投入使用較為合理?為什么?

　　2.工作B停工l0d后，承包方提出的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案是否合理?該計(jì)劃如何調(diào)整較為合理?

　　3.承包方提出的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)償要求是否合理?為什么?監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償多少元