答案部分

　　一、單項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。機械費是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機械、儀器儀表使用費，包括施工機械使用費和儀器儀表使用費。

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。成本計劃編制方法：

　　(1)按成本構成編制成本計劃的方法。

　　(2)按項目結構編制成本計劃的方法。

　　(3)按工程實施階段編制成本計劃的方法。

　　3、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃的實施。選項B屬于投標階段的控制;選項C、選項D屬于施工準備階段的控制。

　　4、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是降低施工成本的措施。選項A屬于組織措施，選項B屬于技術措施，選項C屬于經(jīng)濟措施，選項D屬于合同措施。

　　二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 ACDE

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃的實施。施工成本控制的方法：以施工圖控制成本、安裝工程費的動態(tài)控制、工期成本的動態(tài)控制、施工成本偏差控制。

　　2、

　　【正確答案】 ABDE

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃的實施。施工成本控制應遵循成本最低化原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則、責權利相結合的原則。

　　3、

　　【正確答案】 ABDE

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃的實施。材料成本的控制，加強材料采購成本的管理，同樣檢查“量價分離”原則，從量差和價差兩個方面控制;加強材料消耗的管理，參照定額，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。

　　三、案例分析題

　　1、

　　【正確答案】 成本降低率=(計劃成本-實際成本)/計劃成本

　　所以：實際成本=計劃成本-計劃成本×成本降低率=1200-1200×6%=1128萬元

　　【正確答案】 降低項目成本的經(jīng)濟措施有：

　　(1)控制人工費用。一是通過改善勞動組織結構，減少窩工浪費，提高勞動生產(chǎn)率;二是加強勞動紀律管理，并通過各種激勵手段，增強員工勞動的積極性，提高工作效率;三是加強員工的技術教育和培訓工作，提升員工的工作水平;四是嚴格控制非生產(chǎn)人員比例，壓縮非生產(chǎn)和輔助用工費用。

　　(2)控制材料費用。材料費用占工程成本的比例很大，降低項目成本的潛力最大。一是制訂合理的材料采購計劃，減少倉儲，節(jié)約采購費用;二是完善材料采購、運輸、收發(fā)、保管等方面工作管理，減少各個環(huán)節(jié)的損耗;三是合理堆放現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運和攤銷損耗;四是嚴格材料進場驗收和限額領料控制制度，減少浪費;五是建立材料消耗臺賬，嚴格控制材料使用和消耗，及時回收和再利用材料余料;六是及時向建設或設計單位提出合理的材料代用建議，.降低項目成本。

　　(3)控制機械費用。加強機械設備使用與管理。一是正確選配和合理利用機械設備;二是提高機械設備的完好率和利用率，提升機械設備的工作效率和使用效率;三是加強機械設備的管理，定期對機械設備進行保養(yǎng)維護，減少機械設備維護保養(yǎng)費用。

　　(4)控制間接費及其他直接費。間接費是項目管理人員和企業(yè)的其他職能部門為該工程項目所發(fā)生的全部費用。一是合理確定管理幅度與管理層次，精簡管理機構，減少業(yè)務費用的開支;二是合理調度資金，減少資金使用費和其他不必要的費用支出;三是合理規(guī)劃、嚴格控制其他直接費的開支，如現(xiàn)場臨時設施費、二次搬運費、生產(chǎn)工具使用費、檢驗試驗費和場地清理費等。

　　【正確答案】 工程中的室外給水系統(tǒng)采用鑄鐵管、室內給水系統(tǒng)采用PPR塑料管、熱水系統(tǒng)采用銅管、供暖系統(tǒng)采用鍍鋅鋼管，其室外給水、室內給水、熱水、供暖系統(tǒng)管道水壓試驗壓力檢驗方法分別為：

　　(1)室外給水系統(tǒng)：室外給水鋼管、鑄鐵管在系統(tǒng)試驗壓力下10min內壓力降不大于0.05MPa，然后降至工作壓力檢查，壓力應保持不變，不滲不漏。

　　(2)室內給水系統(tǒng)：塑料管道系統(tǒng)在試驗壓力下穩(wěn)壓1h壓力降不超過0.05MPa，然后在工作壓力1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h，壓力降不超過0.03MPa，連接處不得滲漏。

　　(3)熱水供應系統(tǒng)、供暖.系統(tǒng)：鋼管及復合管道在系統(tǒng)試驗壓力下10min內壓力降不大于0.02MPa，然后降至工作壓力檢查，壓力應不降，不滲不漏。

　　【正確答案】 給水排水工程竣工驗收程序：

　　(1)單位工程的分包工程完工后，分包單位對所承包的工程進行自檢，并按相應規(guī)范規(guī)定的程序進行驗收，驗收時，總包單位派人參加。分包單位將所分包工程質量控制資料整理完整，并移交給總包單位。

　　(2)單位工程施工全部完成以后，施工單位組織有關單位人員進行自檢。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收。存在施工質量問題時，由施工單位整改。整改完畢后，由施工單位向建設單位提交竣工報告，申請竣工驗收。

　　(3)建設單位收到工程竣工報告后，由建設單位項目負責人組織監(jiān)理、施工、設計、勘察等單位項目負責人進行單位工程驗收，經(jīng)檢查合格后，辦理交竣工驗收手續(xù)及有關事宜。

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